黃海農(nóng)場有限公司將法律知識學習列入黨員干部培訓計劃,定期進行考試。積極探索學習新模式、新方法，著力在培養(yǎng)學習風氣、提高干部職工素質(zhì)、解決實際問題上下功夫，把學習與創(chuàng)新相結(jié)合，把理論學習與實際工作相結(jié)合，把干部的參學情況與選拔任用相結(jié)合，逐步形成學習與考核的長效機制。通過學習型黨組織建設(shè)，推動全場黨員干部思想和作風建設(shè)，形成“思進取、謀發(fā)展、敢擔當、促和諧”的良好氛圍，推動了黃海經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

這個農(nóng)場有限公司各單位普遍建立了集中學習、輔導講座、學習交流、檢查考核等制度。明確了黨組織書記為建設(shè)學習型黨組織第一責任人，形成了“一把手”負總責，有關(guān)職能部門分工合作、齊抓共管的責任機制，并把建設(shè)學習型黨組織納入黨建工作考核、文明單位評比內(nèi)容，使學習逐漸成為各級黨組織和黨員干部的一種制度化行為。不斷完善“三會一課”制度，把學習作為支部活動的重要方式，充分發(fā)揮黨員在學習型黨組織建設(shè)中的主體作用。

過去一提學習黨員干部產(chǎn)生了“疲勞”感。

對此，這個農(nóng)場有限公司開展“強素質(zhì)、作表率、創(chuàng)一流”等主題教育活動，各級黨組織、黨員干部結(jié)合自身實際，堅持學用結(jié)合的考評標準來檢驗學習效果，通過學習型黨組織建設(shè)，圍繞發(fā)展穩(wěn)定的難點、熱點問題，把考核與“用人”掛鉤，將學習型黨組織建設(shè)納入年度目標責任制考核，年底組織專班對各二級單位創(chuàng)建學習型黨組織的情況進行考勤登記、檢查講評、體會交流等，建立起對黨員干部進行“素質(zhì)測評、業(yè)績展評、綜合考評”的學習考核評價體系，通過黨委議學、個人述學、黨員評學、組織考學四個環(huán)節(jié)，促進學習落實。提高了全體黨員干部參加學習的積極性，從而營造出濃厚的學先進趕先進氛圍。