新洋農(nóng)場有限公司把落實“三會一課”作為基層黨建第一抓手，規(guī)范流程，創(chuàng)新方法、強化考核，激發(fā)“三會一課”活力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

規(guī)范流程。該公司制定“三會一課”制度工作流程，明確會前、會中、會后程序和內(nèi)容?！叭龝徽n”前，各黨支部根據(jù)當(dāng)前需要解決的突出問題，有針對性地確定“三會一課”主題，提前向公司黨委上報方案，經(jīng)黨委研判后實施，力爭每次活動集中解決一至兩個突出問題。創(chuàng)新形式。該公司充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，把新媒體融入“三會一課”，通過黨員微信群、公眾號、學(xué)習(xí)強國等平臺，促使“三會一課”線上線下互聯(lián)互動，引導(dǎo)黨員圍繞中心工作建言獻策，激勵黨員在脫貧攻堅、新時代文明實踐、掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興等工作中當(dāng)先鋒、作表率。強化考核。該公司將“三會一課”落實情況納入年度目標(biāo)考核，作為支部評先評優(yōu)、黨員民主評議、干部考察考核的重要依據(jù)。對“三會一課”形同虛設(shè)、開展不正常的軟弱渙散黨組織，嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，并限期整改，必要時進行組織整頓，切實增強“三會一課”制度的剛性和嚴(yán)肅性。

（圖為支部書記上黨課）