在推進“不忘初心，牢記使命”主題教育常態(tài)化活動中，濱淮農(nóng)場有限公司黨委做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建黨建，在提高中創(chuàng)新黨建，把握重點、凸顯亮點、突破難點，以“黨建規(guī)范化、管理制度化、目標(biāo)責(zé)任化、創(chuàng)建考核化”為創(chuàng)建目標(biāo)，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹黨建新格局。 

農(nóng)場公司黨委以“主題教育”活動為契機，堅持規(guī)范化管理。結(jié)合年度黨建中心工作，采取專題調(diào)研、討論等方式對黨建工作的重點、難點問題、薄弱環(huán)節(jié)和創(chuàng)新服務(wù)點進行調(diào)研，并在調(diào)研后將其具體化、目標(biāo)化，把黨建的創(chuàng)建特色化做大做強。堅持管理制度化推進。實行“五定”管理。機制確立后，依據(jù)年度黨建工作實施意見，明確“五定”，即：定目標(biāo)，目標(biāo)要切合實際，不能成為空對空；定措施，要制定切實可行、操作性強的保證措施；定進度，對創(chuàng)建內(nèi)容有明確的時間期限；定責(zé)任人，明確支部書記為創(chuàng)建第一責(zé)任人；定效果，明確創(chuàng)建工作完成要達到的成效。

堅持目標(biāo)責(zé)任管理。建立黨建創(chuàng)建管理專項臺賬，有創(chuàng)建名稱、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建責(zé)任人、創(chuàng)建完成期限及創(chuàng)建序時進度等，作為創(chuàng)建、考核評比的重要依據(jù)。堅持創(chuàng)建考核制度。在調(diào)研、機制確立后，各基層黨支部作為創(chuàng)建單位成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對支部創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善創(chuàng)建計劃和活動內(nèi)容，建立健全創(chuàng)建臺賬，定期召開創(chuàng)建工作例會，總結(jié)和通報創(chuàng)建進度、存在問題，制定下一步創(chuàng)建工作重點，推進創(chuàng)建活動形成閉合式全程管理模式。

堅持長效性管理。農(nóng)場公司黨委為鼓勵黨建創(chuàng)建工作，根據(jù)每年黨建工作實施意見，對創(chuàng)建工作突出、取得成效的達標(biāo)支部給予一定比例的獎勵。對創(chuàng)建工作未達標(biāo)的單位，由黨委工作部負(fù)責(zé)牽頭進行相互交流、相互提高。對工作措施不力、未能完成項目計劃的，群眾不滿意率不達標(biāo)的，嚴(yán)格創(chuàng)建問責(zé)，對創(chuàng)建第一責(zé)任人嚴(yán)格追責(zé)，并對排名靠后的創(chuàng)建支部書記進行誡勉談話,既促進了被談話人的思想靈魂，又增強改進了基層班子整體凝聚力。