為營造事事是教材、處處是課堂、時時受教育的生動局面，今年來，新洋農場有限公司利用“三微”組合發(fā)力，讓黨員教育管理更加生動靈活、富有成效，推動新思想新理論進一步扎根基層、入腦入心。

“微平臺”，黨員教育管理“無時限”。該公司改變你教我聽的模式，發(fā)揮網絡“微平臺”便捷、互動優(yōu)勢，利用微信、微博、QQ等“微”載體，通過文字、圖片、視頻相結合方式，結合“兩學一做”教育，在形式、內容、載體等方面不斷創(chuàng)新，構建智慧黨建服務新模式，把黨員的碎片化時間裝進“口袋”里，切實拓寬信息互通渠道，真正實現實時學、事事學、隨處學，實現了全場黨員干部學習培訓全覆蓋。

“微黨課”，黨員教育管理“重實效”。該公司打破以往支部書記一人講、灌輸式的黨課方式，本著“貼近工作、貼近實際、貼近需要”的原則，將話筒交給普通黨員，鼓勵每個黨員人人爭當講師，人人都是學員，讓普通黨員輪流上微黨課，從而提高了黨員參加黨員學習教育的積極性，變“要我學”為“我要學”。黨員們在交流中碰撞思想，在分享中實現提升，氛圍更活躍，受到支部黨員的普遍歡迎。

“微積分”，黨員教育管理“更精準”。公司黨委創(chuàng)新黨員“微積分”管理模式，旨在鼓舞黨員弘揚奉獻、互助的志愿精神，激勵更多黨員積極主動參與活動。按照黨員日常學習、民主測評和平時表現三個部分進行綜合亮分，以一年為一個積分周期，并將其作為評先評優(yōu)和處置不合格黨員的重要依據。黨員考評從“模糊界定”變成“精準評價”，讓黨員在“照著做”“比著做”“爭著做”的過程中，樹立標桿效應、突出示范作用。