為營造事事是教材、處處是課堂、時時受教育的生動局面,今年來,新洋農場有限公司利用“三微”組合發(fā)力,讓黨員教育管理更加生動靈活、富有成效,推動新思想新理論進一步扎根基層、入腦入心。
“微平臺”,黨員教育管理“無時限”。該公司改變你教我聽的模式,發(fā)揮網絡“微平臺”便捷、互動優(yōu)勢,利用微信、微博、QQ等“微”載體,通過文字、圖片、視頻相結合方式,結合“兩學一做”教育,在形式、內容、載體等方面不斷創(chuàng)新,構建智慧黨建服務新模式,把黨員的碎片化時間裝進“口袋”里,切實拓寬信息互通渠道,真正實現實時學、事事學、隨處學,實現了全場黨員干部學習培訓全覆蓋。
“微黨課”,黨員教育管理“重實效”。該公司打破以往支部書記一人講、灌輸式的黨課方式,本著“貼近工作、貼近實際、貼近需要”的原則,將話筒交給普通黨員,鼓勵每個黨員人人爭當講師,人人都是學員,讓普通黨員輪流上微黨課,從而提高了黨員參加黨員學習教育的積極性,變“要我學”為“我要學”。黨員們在交流中碰撞思想,在分享中實現提升,氛圍更活躍,受到支部黨員的普遍歡迎。
“微積分”,黨員教育管理“更精準”。公司黨委創(chuàng)新黨員“微積分”管理模式,旨在鼓舞黨員弘揚奉獻、互助的志愿精神,激勵更多黨員積極主動參與活動。按照黨員日常學習、民主測評和平時表現三個部分進行綜合亮分,以一年為一個積分周期,并將其作為評先評優(yōu)和處置不合格黨員的重要依據。黨員考評從“模糊界定”變成“精準評價”,讓黨員在“照著做”“比著做”“爭著做”的過程中,樹立標桿效應、突出示范作用。