“不忘初心，牢記使命”主題教育開展以來(lái)，濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委堅(jiān)持以黨建黨廉為第一責(zé)任，把黨的建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展同步推進(jìn)，明確職責(zé)，抓真抓實(shí)，激活了轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新引擎”。

筑強(qiáng)堡壘 打好“陣地戰(zhàn)”。“哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有黨組織作用的充分發(fā)揮?！惫军h委堅(jiān)持有形覆蓋與有效覆蓋并重，著力筑牢黨建基層基礎(chǔ)，全面開展黨員組織關(guān)系集中排查，將公司的18個(gè)基層單位和1個(gè)社區(qū)管理委員會(huì)分設(shè)為17個(gè)獨(dú)立黨支部和1個(gè)黨總支下設(shè)的8個(gè)黨支部，基層黨組織的設(shè)立實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

針對(duì)基層黨組織制度不全、責(zé)任虛化等問(wèn)題，公司黨委構(gòu)建完善的“書記抓、抓書記”的基層黨建主體責(zé)任體系，簽訂承諾書，下發(fā)責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任。通過(guò)年終述職評(píng)議，量化考核，化虛為實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，把黨建“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，推動(dòng)從嚴(yán)治黨管黨責(zé)任真正“落地生根”。

凝聚人心 打好“持久戰(zhàn)”。用好思想建黨“傳家寶”，牢牢扭住思想政治工作“生命線”。公司黨委班子成員走出機(jī)關(guān)，每個(gè)月到掛鉤單位進(jìn)行一次巡查，每個(gè)季度到掛鉤單位參加一次黨課，每年到掛鉤單位參加一次民主生活會(huì)，通過(guò)這種方式與干部和職工群眾“面對(duì)面”，與問(wèn)題和困難“面對(duì)面”。

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推動(dòng)人向基層走、勁往基層使、事在基層辦，提高直接創(chuàng)造價(jià)值人員的比例，全公司從事一線崗位人員占比例80%。人力資源配置向一線傾斜，后備干部在一線選拔，儲(chǔ)備干部在一線留用，優(yōu)秀人才在一線提拔，促使青年黨員干部自覺(jué)在基層歷練中成長(zhǎng)成才。

引領(lǐng)發(fā)展 打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。只有把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，黨建工作才有生命力?！爸匾獚徫挥悬h員、困難面前有黨員、脫貧攻堅(jiān)有黨員”。一個(gè)黨支部就是一支突擊隊(duì)，一個(gè)黨員就是一名“急先鋒”。

2019年以來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以廉潔生態(tài)圈為抓手，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，黨委班子一人牽頭一至兩個(gè)廉潔生態(tài)圈單位，鼓勵(lì)廣大黨員干部做困難工作和重點(diǎn)工作的排頭兵，把黨旗插在職工思想工作的最前線。

濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委在開展“我是黨員我行來(lái)”倡議下，有70%的黨員干部參與脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了哪里有困難哪里就有黨員，哪里有需求哪里就有黨員的全覆蓋，公司有4個(gè)基層黨組織連續(xù)兩年被黨委評(píng)為“五好黨支部”?；鶎狱h組織在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，真抓實(shí)干、力爭(zhēng)上游，以實(shí)際業(yè)績(jī)檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”教育成果，正轉(zhuǎn)化成為建設(shè)濱淮的不竭動(dòng)力。