近來，濱淮農場有限公司黨委在全場干部隊伍中探索建立“小早細嚴”監(jiān)督管理機制。“小”即注重小節(jié)小事，做到常抓嚴管；“早”即早研判早預見，超前提醒防范；“細”是規(guī)范日常行為，力求有章可循；“嚴”即從嚴執(zhí)紀問責，形成震懾效應。按照“挺紀在前”和準確運用“四種形態(tài)”等原則要求，在規(guī)矩和法紀前面分別劃設“緩沖區(qū)”與“踩雷區(qū)”，筑牢全面從嚴治黨的制度防線。

立足于小，強化日常監(jiān)督。按照年初農場公司黨委“黨風廉政建設責任制”規(guī)定要求，從機關部室、社區(qū)窗口服務、基層黨員干部入手，常態(tài)化開展巡查和明查暗訪活動，適時進行通報、交辦問題，并輔以“一次提醒、二次約談、三次追責”制度約束，促進問題有效整改；將“抓小“的觸角延伸到8小時以外的違法參與經營、違反禁酒令等活動，嚴防黨員干部從小錯釀成大禍。

著眼在早，強化警示教育。每季度召開有部門、社區(qū)、基層黨政負責同志參加的聯(lián)席會議，分析研判黨員干部隊伍教育管理環(huán)節(jié)存在的問題隱患，排查風險點，堵塞引火源，將問題干部納入管理視線，確保不錯不錯位失控；通過開展示教育和廉政文化建設等活動，傳播廉潔理念，營造風清正氣的工作生活環(huán)境。

注重抓細，強化建章立制。結合實情有，及時修訂完善涵蓋黨員隊伍紀律建設、文化建設、素質建設三個方面制度的《濱淮農場有限公司黨風廉政建設實施細則》，用制度管人、管事、管隊伍，規(guī)范黨員干部日常行為的養(yǎng)成，引領黨建工作健康發(fā)展。在全公司基層組織開展“講政治、守規(guī)矩、嚴紀律、優(yōu)黨風”學習教育活動，排查整改3個方面、6項問題隱患，從制度層面實現(xiàn)對黨員干部日常行為的規(guī)范。

從嚴執(zhí)紀問責，強化鋼性約束。根據(jù)紀檢部門的職能定位，緊盯問題線索不放松，敢于亮劍不護短；堅持用零容忍的態(tài)度遏制違紀違法行為增量，鐵腕清除隊伍中的害群之馬，維護黨員干部隊伍的純潔性。2020年，準確運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”對1名股級干部進行問責處理，對涉嫌違紀的3名黨員予以黨內提醒談話，建議對4名中層干部調整職務。