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濱淮新動(dòng)力新作為助推高質(zhì)量發(fā)展

作者:吳斯仟發(fā)布時(shí)間:2020-08-27文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

近來(lái),濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)新思想,貫徹十九大及十九屆四中全會(huì)精神,聯(lián)系實(shí)際常態(tài)化開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育和解放思想大討論活動(dòng)。按照高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)公司年度工作會(huì)議的要求,大力推行企業(yè)精細(xì)管理,把節(jié)本增效擺到突出位置,用制度作保障,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資完成全年投資計(jì)劃,較好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

推進(jìn)目標(biāo)管理。以十九大精神為指導(dǎo),開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育和解放思想大討論,以“一體兩翼”為目標(biāo),針對(duì)難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采取有效方式集中攻關(guān)。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程,提出努力降低采購(gòu)成本、進(jìn)一步減少消耗、節(jié)約開(kāi)支、提高效率、提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。針對(duì)管理過(guò)程,提出加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)和存貨管理、進(jìn)一步優(yōu)化流程、控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,提出進(jìn)一步拓展渠道,提高市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)能力的目標(biāo)。針對(duì)費(fèi)用支出,加大對(duì)可控費(fèi)用的控制,特別是非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用開(kāi)支,提出各項(xiàng)費(fèi)用支出壓縮的目標(biāo)。激勵(lì)黨員干部和職工自覺(jué)持續(xù)地圍繞本職工作做好降本增效。

推進(jìn)降本增效。通過(guò)主題教育和解放思想高質(zhì)量發(fā)展研討活動(dòng),建立起主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、層層落實(shí)的工作體系。充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展降本增效活動(dòng),對(duì)于降低成本、增加收入,創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高自主創(chuàng)新力,保持可持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng),具有重要的意義。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部群眾的積極性、主動(dòng)性,大力改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升工作質(zhì)量和效率。遵照集團(tuán)公司要求,農(nóng)場(chǎng)已完成財(cái)務(wù)、投資管理、資產(chǎn)資源管理、合同管理內(nèi)控制度的完善工作。將目標(biāo)細(xì)化,分解到單位、部門(mén)、班組、崗位和個(gè)人,做到責(zé)任到位、考核到崗、層層落實(shí)。充分發(fā)揮降本增效導(dǎo)向作用。

推進(jìn)內(nèi)控體系。著力打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),量力推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè),借力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力構(gòu)建和諧農(nóng)場(chǎng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。從各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、信息化建設(shè)入手,全面查找和消除企業(yè)管理中存在的基礎(chǔ)性問(wèn)題,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的明顯提升。既注重單個(gè)指標(biāo)的優(yōu)化,又注重整體降本。既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),又提倡全員降本。既重視短期效益,又注重長(zhǎng)期績(jī)效。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、物料與庫(kù)存管理、質(zhì)量管理等方面開(kāi)展針對(duì)性活動(dòng),達(dá)到降本增效的目的。

推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展。通過(guò)深入貫徹集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,推進(jìn)“大干七八九、百日競(jìng)賽”活動(dòng)。拓展系列專(zhuān)題教育成果,制度切實(shí)可行的措施,全力完成季度和年度工作目標(biāo),沖刺“十三五”、規(guī)劃“十四五”。通過(guò)建章立制、采用信息化等手段固化降本增效成果,切實(shí)做好增效活動(dòng)和企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合,把活動(dòng)效果體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化、效率的提高、漏洞的減少上來(lái),體現(xiàn)在黨員干部政績(jī)、“不忘初心,牢記使命”主題教育、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工群眾滿(mǎn)意度上來(lái),統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)及生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新期待。

 

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