今年以來，黃海農(nóng)場有限公司在“三型”黨組織建設(shè)中，把握“三個重點”不斷創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)新模式，在創(chuàng)新“學習型班子”上求實效、“服務型組織”上下功夫、“創(chuàng)新型黨員隊伍”上見水平，創(chuàng)新了“三型”基層黨組織建設(shè)新模式。

這個農(nóng)場有限公司堅持黨委中心組每月一學，使中心組的學習逐步經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，通過班子學習帶動黨員干部和職工群眾的學習；在學習活動中，堅持理論聯(lián)系實際、與時俱進、學以致用、寓教于樂，建立健全各項學習制度，引導干部職工逐步實現(xiàn)了由要我學到我要學的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮了領(lǐng)導班子的表率作用，以領(lǐng)導班子的學習帶動基層黨組織和廣大干部職工的學習。在農(nóng)場公司形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、宣傳部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責、各級黨組織積極參與”的領(lǐng)導體制和“黨委主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門協(xié)助抓，一級帶一級”的學習機制。

該場有限公司牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的思想意識，把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為服務基層群眾的動力。深入基層群眾送服務，幫助解決群眾生產(chǎn)困難。并定期接訪群眾，聽取呼聲，開展“送業(yè)務、送服務、送幫助”行動，解決一批職工群眾反映的實際問題。暢通民情反映渠道，保證能夠及時、長期地聽取民意、了解民情、解除民憂。使全場各級黨組織成為服務型的領(lǐng)導者、組織者、執(zhí)行者、參與者和實踐者。