黨建項目化管理方法，是破解工作難題、融入中心工作、強化組織保障的有效載體和重要抓手。為進一步推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，提升黨建質效，打造有理想、有目標、有干勁的黨員干部隊伍，激發(fā)基層黨組織的生機活力，切實增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。8月26日上午，寶應湖黨委組織召開了2020年黨建項目推進會。寶應湖農場公司黨委書記、分公司總經(jīng)理李乾清主持會議。

會上，黨委工作部就“共駐共建黨建項目”和“沃土黨建項目”立項背景、項目名稱、主要內容、計劃進度、預期效果等進行了匯報。

項目分管領導、主要負責人圍繞“如何推動黨建項目規(guī)范、有序落到實處”交流發(fā)言，大家各抒己見，現(xiàn)場氣氛熱烈。

最后，李乾清作了具體要求，一是要堅持以黨建項目化管理，確保每一項黨建工程落實、落地、落細，實現(xiàn)“立一個項目、出一個亮點”；二是要堅持精細化管理，抓好項目運作，嚴格責任落實，明確誰分管誰負責，切實履行一崗雙責；三是要按照六有標準，抓好黨建陣地建設，加大硬件設施投入；四是要豐富黨建活動載體，增強基層黨建活力；五是要落實經(jīng)常性跟蹤督查和考核獎懲機制，切實把黨建項目抓緊抓好抓到位；六是要做好實踐活動的各項記錄、資料收集歸納，建好黨建基礎臺賬。