近來，濱淮農(nóng)場有限公司黨委把人才作為企業(yè)發(fā)展第一資源，始終堅持人才發(fā)展、人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍。

優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。農(nóng)場公司黨委在提高人才隊伍的結(jié)構(gòu)功能上，既注重從實際需要出發(fā)，按工作要求選配，又要注重結(jié)合人才自身特點，發(fā)揮人才專業(yè)特長，盡力做到能力素質(zhì)與崗位要求相匹配。對于專業(yè)型人才，重在專業(yè)化培養(yǎng)，即提供機會在專業(yè)領(lǐng)域行業(yè)歷練、專業(yè)相近崗位交流、上級專業(yè)部門掛職，又讓人才在實踐中進行崗位練兵，在實干中提升專業(yè)素養(yǎng)，在基層一線積累豐富的工作經(jīng)驗；對于普通型人才，既要看學(xué)歷上學(xué)的什么專業(yè)，又要看崗位上應(yīng)接受怎樣的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，做到先天不足后天補，切實增強適應(yīng)性人才發(fā)展要求的能力。

提升人才隊伍質(zhì)量。農(nóng)場公司黨委堅持以自主培訓(xùn)和好中選優(yōu)為主、以適時引薦成熟人才為輔的原則，在原有行之有效的人才培訓(xùn)形式基礎(chǔ)上，不斷改進培養(yǎng)方法、途徑和形式，把著重點放在干部綜合素質(zhì)提升上；要建立內(nèi)部競爭機制，營造公正、公平、公開，盡職、盡責(zé)的氛圍，堅持選人用人的正確導(dǎo)向，使想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有收獲；尊重青年干部的意見，提高年輕人才參與事物管理的積極性和主動性。在工作效能和爭先進位中發(fā)現(xiàn)人才，在培訓(xùn)考試和業(yè)績考核中突出人才，通過職位的晉升、薪酬的提高、個人職業(yè)生涯的發(fā)展，達(dá)到“使用一個人，激勵一群人，培養(yǎng)一批人”的效果。

完善人才保障機制。農(nóng)場公司黨委積極探索有利于調(diào)動各類人才積極性的獎懲制度，對有貢獻的業(yè)務(wù)人員及工作者實行重獎重用；建立科學(xué)的用人機制，以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，建立科學(xué)的評價和激勵機制，想干事的給機會，能干事的給平臺，干成事的給地位；重視年輕人才的培養(yǎng)和使用，積極選派他們參加上級舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。對于政治素質(zhì)好、工作能力強、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年干部，主動給位置，壓擔(dān)子，使他們在實際工作中得到鍛煉，盡快成長，擔(dān)當(dāng)重任，讓人才發(fā)展機制成為農(nóng)場經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。