濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委把黨建品牌建設(shè)運(yùn)用到基層黨建工作之中，以品牌建設(shè)引領(lǐng)黨建創(chuàng)新課題，抓問題、強(qiáng)推進(jìn)、樹品牌，破解基層黨建新難題，培育基層黨建新亮點(diǎn)，為基層黨建工作注入新活力。

堅(jiān)持品牌導(dǎo)向，拓展創(chuàng)新課題。圍繞中心工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取專題調(diào)研、實(shí)地了解、座談?dòng)懻摰确绞綄?duì)全場(chǎng)基層黨建工作的難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行論證，并以“課題式設(shè)計(jì)”的方式將其具體化、目標(biāo)化。2020年，各基層黨組共申領(lǐng)了涉及基層黨建、社區(qū)黨建、校園黨建等四個(gè)領(lǐng)域12項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)課題，作為黨建工作主攻方向進(jìn)行了專題研究，有效推動(dòng)了黨建工作重心向基層下沉、資源向基層傾斜、服務(wù)向基層延伸。

堅(jiān)持品牌推進(jìn)，實(shí)行跟蹤管理。在全面總結(jié)基層黨組織推進(jìn)黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目化管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定《濱淮農(nóng)場(chǎng)基層黨建課題項(xiàng)目管理辦法》，將每一個(gè)黨建課題作為一個(gè)黨建項(xiàng)目，制定了定目標(biāo)、定進(jìn)度、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任的“五定”責(zé)任制，實(shí)行一個(gè)黨建項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)書記負(fù)責(zé)、一套班子落實(shí)、一個(gè)工作臺(tái)賬、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“1+5”工作機(jī)制，建立了督查、指導(dǎo)、引導(dǎo)“三位一體”的推進(jìn)體系，采取“跟蹤式”檢查，“手術(shù)式”剖析，“信函式”反饋，確保黨建創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。

堅(jiān)持品牌培育，延伸服務(wù)領(lǐng)域。依托黨建創(chuàng)新課題，各基層黨組織積極探索既具有自身特色、又行之有效的工作方法，為各基層黨組織開展黨建工作、推進(jìn)中心工作提供了新思路、新方法，推進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合、互融共進(jìn)。根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、示范帶動(dòng)與輻射作用、工作機(jī)制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等，總結(jié)提煉基層黨建工作品牌，使基層黨建工作重心逐步轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來(lái)。