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云臺(tái)分公司“七強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

作者: 顧興林發(fā)布時(shí)間:2020-09-22文章來源:蘇墾農(nóng)發(fā)云臺(tái)分公司

日前,農(nóng)發(fā)公司安委會(huì)對(duì)云臺(tái)分公司進(jìn)行三秋前安全生產(chǎn)檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)督查、臺(tái)帳檢查、機(jī)械運(yùn)行等方面考核,一致認(rèn)為云臺(tái)抓安全意識(shí)強(qiáng)、措施實(shí)、管理到位,通過實(shí)施“七個(gè)強(qiáng)化”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)常態(tài)化管理


首先是強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全職責(zé),從分公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人到安全員進(jìn)行全面量化考核、監(jiān)督、問責(zé),明確各自責(zé)職;

其次是強(qiáng)抓好全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全生產(chǎn)操作流程水平,落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)始終是該公司每年必抓必做的一項(xiàng)培訓(xùn),從參加區(qū)里集中培訓(xùn)到公司分類培訓(xùn)逐一落實(shí)到位、考核到位;

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),組織全體員工共同參與以“珍惜生命、拒絕違章、規(guī)范操作”為主要內(nèi)容的“我安全全家幸?!钡陌踩净顒?dòng);

四是強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論引導(dǎo),通過會(huì)議、畫廊、標(biāo)語、企業(yè)微信等形式和陣地,積極營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”氛圍,切實(shí)增強(qiáng)全員安全自律意識(shí)。

五是強(qiáng)整頓安全法規(guī)制度執(zhí)行到位,讓公司的每一個(gè)員工牢固樹立“尊重制度”、“敬畏制度”、“執(zhí)行制度”意識(shí),建立健全法規(guī)制度執(zhí)行督查機(jī)制,嚴(yán)肅查究“有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避”等破壞安全生產(chǎn)行為,做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起;

六是強(qiáng)整頓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管,特別是三夏、三秋期間對(duì)每個(gè)機(jī)駕人員和各類作業(yè)車輛要堅(jiān)決做到持證上崗、合格行車;

七是強(qiáng)整頓全方位隱患排查治理,不僅關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門要認(rèn)真檢查督促、一般單位部門也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)排查治理,真正形成安全生產(chǎn)的“勤排查、迅治理、無隱患”的工作格局。

 


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