新冠肺炎疫情在我國(guó)中高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)情的頻發(fā)反復(fù)，這對(duì)保障城市居民口糧的糧食加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何不受影響地全方位地保障供應(yīng)工作，化解各種不得因素的影響，卻是面臨巨大挑戰(zhàn)，年初以來(lái)，淮海米業(yè)公司以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省市新冠肺炎疫情防控工作會(huì)議精神，在蘇墾米業(yè)集團(tuán)有限公司黨委和淮海農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委的共同部署下，以三大舉措抓生產(chǎn)，強(qiáng)管控，穩(wěn)增量，全力保障重要農(nóng)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定和均衡供應(yīng)。

　　在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任中顯擔(dān)當(dāng)?；春９境掷m(xù)加強(qiáng)糧食加工基地及赴外窗口等疫情防控工作，充分發(fā)揮軍墾傳統(tǒng)文化對(duì)淮海人的塑造作用，強(qiáng)化戴口罩、少聚集、一米線、勤洗手、常通風(fēng)等常態(tài)化防控舉措，對(duì)進(jìn)入公司及駐地窗口的外來(lái)人員，做好來(lái)源追蹤和健康碼核查等工作，千方百計(jì)把有可能的疫情風(fēng)險(xiǎn)降至最低。同時(shí)，定期組織召開(kāi)渠星產(chǎn)品銷售情況會(huì)，明確屬地任務(wù)指標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任。

　　在強(qiáng)化管理指導(dǎo)，確保市場(chǎng)供應(yīng)中強(qiáng)勢(shì)能。由于公司渠星大米銷售省內(nèi)外多個(gè)城市，物流涉及到的區(qū)域較多，服務(wù)人員的足跡覆蓋面也較廣，為此，公司執(zhí)行最嚴(yán)格的糧食安全保供制度，不斷加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品的保供力度，深入推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)、加工和市場(chǎng)銷售等工作有序開(kāi)展，堅(jiān)決保證稻米質(zhì)量和銷售渠道的安全。

     在提前做好規(guī)劃，抓好產(chǎn)銷對(duì)接中化風(fēng)險(xiǎn)。充分利用渠星產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升工作效果，針對(duì)有可能疫情涉及到的城市和銷售店鋪，做足提前量，打好主動(dòng)仗，站在對(duì)方的角度和市場(chǎng)研判及疫情有可能帶來(lái)的影響，以未雨綢繆的姿態(tài)，在保障質(zhì)量安全的前提下，與銷售方提前進(jìn)行產(chǎn)品布局，確保銷售方銷售的產(chǎn)品始終保持寬裕的狀態(tài)，防止因道路封堵和疫情危機(jī)帶來(lái)的影響。