近年來,三河財務部門在集團公司和農(nóng)場公司黨委正確領導下,認真履行崗位職責,以成本為中心,以資金為紐帶、以預算為基礎,全力做好財務管理基礎性工作,為農(nóng)場公司黨委決策提供了準確依據(jù)。
一是強化財務人員能力和職業(yè)道德提升。通過舉辦財務人員培訓班、參加上級有部門集中培訓、定期召開財務人員工作例會的方式,強化財務人員職業(yè)能力和業(yè)務水平,提升職工道德意識,夯實了財務工作制度基礎。二是加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等細節(jié)抓起,認真審核原始單據(jù),對原始單不符合要求及報銷手續(xù)不齊全的單據(jù)堅決不付款,從源頭抓規(guī)范管理。三是做好財務回頭看工作。對農(nóng)場公司的公務用車費、招待費、通訊費等進行定期回頭看,查找工作中的不足、不到位之處,對檢查出來的問題及時進行整改,從而有效的保證了財務工作的嚴謹性。
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