淮海米業(yè)公司圍繞主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任化，將經(jīng)濟(jì)工作擺在突出位置，明確目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，確保完成首季經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)目標(biāo)。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)物流及稻米加工等重點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理。

對(duì)經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)提質(zhì)增效，建立全年工作責(zé)任制，責(zé)任制橫向到邊、縱向到底，層層分解、層層落實(shí)，落實(shí)到崗，落實(shí)到具體人員。健全完善配套制度，確保每項(xiàng)工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，做到抓鐵留痕。

切實(shí)掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，每周召開經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決主要問題，加強(qiáng)與客商的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，讓他們積極主動(dòng)開展工作，確保“十四五”與今年各項(xiàng)工作開好頭起好步。