東辛農場公司水產業(yè)以新發(fā)展理念為引領，在優(yōu)化養(yǎng)殖結構、美化養(yǎng)殖環(huán)境、強化質量管控的基礎上，創(chuàng)新考核機制和經營方式，完善管理措施，加快推動漁業(yè)轉型升級。

東辛水產圍繞全年經營目標任務，創(chuàng)新考核機制，以考核為導向，逐項抓好工作落實，層層分解任務、層層傳遞壓力、層層落實責任，強化生產經營效果動態(tài)管控，確保過程可控、措施有效；完善與考核緊密銜接的激勵約束機制，強化考核結果與薪酬的掛鉤聯動，以業(yè)績定薪酬、以考核論獎懲，提升生產質量和管理效益。創(chuàng)新經營模式，提升服務水平，改革物資供銷方式，加大現金優(yōu)惠幅度，實施還款激勵政策，防控墊支資金風險。充分利用通威、海大等知名廠家的產品、信息、技術和服務，整合資源優(yōu)勢，形成合力，提升綜合服務水平；加快水產疫病防控中心和藥殘檢測實驗室建設步伐，及時為養(yǎng)殖戶提供檢測服務。創(chuàng)新銷售模式，推進“互聯網+現代漁業(yè)”深度融合，讓東辛魚蝦“進網上市”。

做好新季養(yǎng)殖準備工作