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集團(tuán)公司召開專題培訓(xùn)暨2024年改革發(fā)展研討會(huì)

作者:王中亮 文/劉平德 圖發(fā)布時(shí)間:2023-12-04文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省委信長(zhǎng)星書記調(diào)研農(nóng)墾講話精神11月30日至12月2日,江蘇農(nóng)墾領(lǐng)導(dǎo)干部“提升專業(yè)能力、建設(shè)一流企業(yè)”專題培訓(xùn)暨2024年改革發(fā)展研討會(huì)在南京召開。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)決策部署,開展專題培訓(xùn)和交流研討,著力提升干部履職能力,深入謀劃明年及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展路徑,為江蘇“在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上走在前”發(fā)揮引領(lǐng)與支撐作用。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師參加會(huì)議并研討發(fā)言,集團(tuán)公司外部董事參加會(huì)議,集團(tuán)公司總部各部門、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并進(jìn)行研討交流。

會(huì)議邀請(qǐng)省國(guó)資委副主任李秀斌作國(guó)企改革深化提升專題輔導(dǎo)。李秀斌回顧了國(guó)企改革發(fā)展的歷史進(jìn)程和國(guó)企改革三年行動(dòng)的主要成果,強(qiáng)調(diào)新一輪國(guó)企改革深化提升以提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),突出發(fā)揮國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用,農(nóng)墾集團(tuán)要結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定落實(shí)深化改革提升行動(dòng)方案,以扎實(shí)開展高質(zhì)量改革的實(shí)際成效,推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳本輝在專題培訓(xùn)開班動(dòng)員講話時(shí)指出,把專題培訓(xùn)與改革發(fā)展研討會(huì)結(jié)合開展是一次創(chuàng)新嘗試,要提高思想認(rèn)識(shí)、深刻理解專題培訓(xùn)的蓄勢(shì)賦能作用,提高專業(yè)能力、建設(shè)堪當(dāng)一流企業(yè)重任的干部隊(duì)伍,強(qiáng)化學(xué)以致用、把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。

吳本輝圍繞三個(gè)方面對(duì)江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展進(jìn)行了部署要求。一是江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展“怎么看”要看到問題是什么,要求是什么我們有什么。要牢固樹立正確的政績(jī)觀,堅(jiān)持四種意識(shí)踐行使命擔(dān)當(dāng),以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)觸發(fā)戰(zhàn)略動(dòng),以敏銳的市場(chǎng)意識(shí)激發(fā)企業(yè)活力,以堅(jiān)定的創(chuàng)新意識(shí)引領(lǐng)改革發(fā)展,以清醒的本領(lǐng)意識(shí)提升履職能力。二是江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展“怎么辦”。要鞏固種植業(yè)基本盤,在延鏈、拓面、強(qiáng)基上下功夫。圍繞種植產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、銷售一體化融合發(fā)展,實(shí)施一體化擴(kuò)量戰(zhàn)略,大力提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)。要推動(dòng)大農(nóng)業(yè)全面發(fā)展,建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。依托18個(gè)農(nóng)場(chǎng)因地制宜發(fā)展農(nóng)林牧副漁基地,統(tǒng)籌布局農(nóng)產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè),強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈思維,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,積極開發(fā)高附加值產(chǎn)品。要加快支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量。支持制藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加快房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)商貿(mào)板塊扭虧創(chuàng)效。三是江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展“怎么干”。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng),提升研發(fā)投入強(qiáng)度,開展更多原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。要強(qiáng)化治理能力提升,推動(dòng)中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制制度化長(zhǎng)效化。要強(qiáng)化精準(zhǔn)考核激勵(lì),深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友圍繞明晰戰(zhàn)術(shù)路徑 強(qiáng)化機(jī)制保障 全力推進(jìn)千億級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母建設(shè)”,對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展提出要求。一是錨定一個(gè)目標(biāo)。圍繞集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),做好目標(biāo)任務(wù)分解,積極探索可行路徑,逐步把黨代會(huì)描繪的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二是堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)。突出主業(yè)、聚焦主業(yè)、持續(xù)發(fā)展主業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),持續(xù)推進(jìn)并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)培育和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)。三是聚焦三大主業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)一體化擴(kuò)量戰(zhàn)略,實(shí)施強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈,增強(qiáng)種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化油脂產(chǎn)業(yè)影響力,擴(kuò)充麥芽產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,延伸小麥產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)稻米生產(chǎn)線改造提升,探索布局高附加值產(chǎn)業(yè)。農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)施存量整合和增量帶動(dòng),推動(dòng)發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療體制改革和醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)變化,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),推動(dòng)形成“一核引領(lǐng)、多核驅(qū)動(dòng)”發(fā)展態(tài)勢(shì)。房地產(chǎn)業(yè),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)實(shí)際優(yōu)化調(diào)整發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。四是落實(shí)四個(gè)機(jī)制。完善激勵(lì)約束機(jī)制,優(yōu)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制,健全跟蹤問效機(jī)制,落實(shí)精準(zhǔn)容錯(cuò)機(jī)制。五是完善五大保障。即完善組織保障、人才保障、科技保障、品牌保障、政策保障。

會(huì)議期間,邀請(qǐng)了省委黨校、南京大學(xué)有關(guān)領(lǐng)域專家學(xué)者,圍繞習(xí)近平“三農(nóng)”思想、企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷與品牌傳播、國(guó)企投融資與資本運(yùn)作等開展專題培訓(xùn)講座。

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