2月5日上午，蘇舜公司召開傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神工作部署會。

會議強(qiáng)調(diào)，蘇舜公司將圍繞集團(tuán)“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”戰(zhàn)略定位及“三大工程、八項行動”重大部署，緊扣集團(tuán)公司對商貿(mào)服務(wù)板塊的工作要求，準(zhǔn)確把握汽車行業(yè)“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標(biāo)，堅持“聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)運(yùn)營、變革創(chuàng)新、服務(wù)為先、降本控險、提質(zhì)增效”工作主線和“轉(zhuǎn)型升級、深改求效”工作總基調(diào)，盯牢行業(yè)發(fā)展動向，積極開辟新領(lǐng)域、新賽道。全力推進(jìn)四個平臺建設(shè)，持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，全面提升運(yùn)營管理效能，深入實施凝心聚力工程，強(qiáng)化黨建經(jīng)營深度融合，著力推動公司實現(xiàn)“布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展機(jī)制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”，切實提高效率、提升效能、提增效益。

會議要求，要聚焦年度重點工作任務(wù)做好細(xì)化分解，把責(zé)任明確到點位、壓力傳導(dǎo)到末梢，實現(xiàn)利潤、營收雙確保。要全力打好節(jié)后“第一仗”，開展“奮戰(zhàn)首季、決戰(zhàn)決勝”勞動競賽活動，抓好有效銷售，強(qiáng)化利潤考核，突出轉(zhuǎn)型升級要求，全力拼搏“開門紅”。要深化業(yè)財深度融合，做實做細(xì)運(yùn)行分析，優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)由成本精確核算到成本持續(xù)壓降的管理升級。