2024年2月5日上午，土地公司召開專題會，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2024年工作會議精神。

會議重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標(biāo)開好局穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告和集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神。

會議指出，2024年土地公司要緊緊圍繞集團(tuán)本次會議提出的“一利五率，四增兩穩(wěn)”總目標(biāo)，凝心聚力，賡續(xù)前行，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

就全面貫徹落實集團(tuán)公司2024年工作會議精神，會議要求， 要持續(xù)用力管護(hù)資源。充分利用信息化手段，持續(xù)開展墾區(qū)后備資源和新增耕地動態(tài)巡查，提高資源保護(hù)質(zhì)效；做實項目形成的補(bǔ)充耕地監(jiān)督工作，嚴(yán)禁新增耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，在項目區(qū)率先探索耕地保護(hù)田長制；定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等多種形式提升墾區(qū)耕地后備資源保護(hù)及新增耕地管護(hù)意識。要持續(xù)用力提質(zhì)增效。立足集團(tuán)對土地公司“資源+”板塊定位，積極謀劃2024年項目申報計劃；將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和新增耕地指標(biāo)項目同步推進(jìn)，形成滾動機(jī)制；強(qiáng)化在手項目全過程管控，確保工程質(zhì)量，打造品牌標(biāo)桿；緊盯省內(nèi)重大項目的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)交易需求。要持續(xù)用力規(guī)范管理。開展管理規(guī)范提升年行動，完善制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，以全面落實公司“三重一大” 事項集體決策制度實施辦法、董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等公司治理制度為抓手，務(wù)實推動相關(guān)配套制度高質(zhì)量建設(shè)，形成用制度管人，按制度辦事的良好氛圍，進(jìn)一步筑牢風(fēng)險防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。要持續(xù)用力黨業(yè)融合。以黨建為引領(lǐng)持續(xù)完善公司治理機(jī)制，通過嚴(yán)格執(zhí)行公司治理制度，進(jìn)一步建立健全公司黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，充分將黨的意志貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，更好的將黨建融入公司治理體系。

會后，公司員工紛紛表示，要始終保持“開局即沖刺”的拼勁、闖勁和干勁，齊心協(xié)力，接續(xù)奮斗，在2024年向集團(tuán)公司交出一份合格答卷、亮眼答卷。