2月5日上午，金橋貿易公司召開專題會議傳達學習集團2024年工作會議精神。

會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標開好局穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步務實有力推動農業(yè)航母和一流企業(yè)建設》的工作報告和黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。

會議指出，全體干部職工要認真學習領會集團公司2024年工作會議精神，根據(jù)集團領導來公司調研時的指示精神，按照集團第二次黨代會和國企改革深化提升行動部署要求，以資源資產經營和農副產品銷售的“雙輪驅動”模式助推高質量轉型發(fā)展，全力爭取扭虧為盈。

會議強調，要積極尋求資源資產經營，確定金橋市場和金橋廣場新一輪整體租賃方向，克服近年來因房地產市場行情整體下滑給公司資源資產租賃經營帶來的困難，積極尋求資質強、信譽好、有市場經驗的合作方，管控好租賃經營業(yè)態(tài)和安全工作，盡快實現(xiàn)資源資產經營效益最大化。要全力推進農副產品銷售，緊盯農副產品銷售年度經營考核目標和員工認領的年度銷售任務，用好激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤的獎勵政策，保持首月“開門紅”銷售態(tài)勢，形成“比學趕超”的銷售氛圍和爭先進位的精神狀態(tài)。要持續(xù)加強作風建設提升，壓實管理責任，以工作實績作為績效考核的重要依據(jù)，嚴格內控制度執(zhí)行，推動企業(yè)合規(guī)管理，加強考核結果運用，加大月度考核在年度考核中的占比，及時糾正工作中不規(guī)范行為，通過強化考核“指標棒”，促進黨員干部作風轉變。