“才有多高，舞臺(tái)就有多大，這是我的真切感受。”“感謝雙導(dǎo)師制，傳幫帶讓我快速適應(yīng)崗位。”近日，江心沙農(nóng)場(chǎng)公司舉辦一年一度的“青年員工成長(zhǎng)成才茶話(huà)會(huì)”，青年才俊歡聚一堂，曬成績(jī)、談不足、聽(tīng)教誨、話(huà)未來(lái)。江心沙秉持“人才是第一資源，培育是最好的投資”理念，堅(jiān)定人才強(qiáng)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，持續(xù)構(gòu)建引育留用“四位一體”人才機(jī)制鏈條，凝聚干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展合力。

早春的麥田生機(jī)勃勃，一個(gè)身影在田里走走停停，她是陳紅菊。從協(xié)管員到技術(shù)員，再到全場(chǎng)第一名生產(chǎn)區(qū)女主任，陳紅菊是出了名的“突擊手”和“消防員”。一提到她，沒(méi)人不豎大拇指。在江心沙，陳紅菊并不是特例。江心沙堅(jiān)持從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，做到農(nóng)場(chǎng)發(fā)展需要什么樣的人就選用什么樣的人、培養(yǎng)什么樣的人，確?！皝?lái)了就能干、干就能干好”。青年員工王俊，2016年從揚(yáng)州大學(xué)研究生畢業(yè)后就來(lái)到江心沙，從田間地頭干起，在本部一線(xiàn)苦練基本功后，被派往崇川外拓基地挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，協(xié)力打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、土地增效，后調(diào)到農(nóng)業(yè)中心，成為生產(chǎn)一線(xiàn)的“顧問(wèn)”，指導(dǎo)開(kāi)展栽培和植保工作。

大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)10年的晏苗苗干過(guò)建筑、做過(guò)電商，直到3年前應(yīng)聘到江心沙才真正安穩(wěn)下來(lái)。作為一名社工，她在調(diào)解鄰里糾紛、為民跑腿辦事、照料獨(dú)居老人等方面獲得職工居民的交口稱(chēng)贊。其實(shí)，晏苗苗和后來(lái)者們的幸運(yùn)，無(wú)不受益于政策層面的“先手棋”。為進(jìn)一步增強(qiáng)管理制度的適應(yīng)性和有效性，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展，江心沙先后制定出臺(tái)“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃、“十四五”人才發(fā)展行動(dòng)方案、修訂完善《人員任用管理辦法》《人員薪酬管理辦法》等文件，讓諸多心懷夢(mèng)想，熱愛(ài)“三農(nóng)”、認(rèn)同農(nóng)墾文化價(jià)值的年輕人在江心沙大地上充分發(fā)揮所長(zhǎng)。截至目前，江心沙引進(jìn)海內(nèi)外本科、碩士以上高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)化人才共36人，40歲左右中層干部由改制時(shí)的8%提升至47.83%，管理人員大學(xué)本科及以上學(xué)歷由改制時(shí)的50%提升至75%。

青年員工陳浩當(dāng)了12年兵，身上落下了不同程度的“職業(yè)病”，但軍人本色讓他習(xí)慣咬牙堅(jiān)持。雷厲風(fēng)行的他歷經(jīng)多個(gè)崗位鍛煉成長(zhǎng)，2024年第一個(gè)工作日轉(zhuǎn)崗到海沙居委會(huì)當(dāng)負(fù)責(zé)人、挑大梁?！吧眢w是革命的本錢(qián)，沒(méi)了前面的1，后面再多0都沒(méi)有意義。準(zhǔn)你幾天假，到醫(yī)院查清楚?！倍嗄赀^(guò)去，每當(dāng)想起這句“家長(zhǎng)式、命令式”的關(guān)懷之語(yǔ)，他仍倍感溫暖。正是這句話(huà)，讓曾經(jīng)深藏他內(nèi)心的“干不了就走人”的念頭轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕案删鸵珊谩薄榱藵M(mǎn)足職工需求，江心沙依托“立新”文化廣場(chǎng)和居民文化中心，通過(guò)工會(huì)、共青團(tuán)、志愿服務(wù)大隊(duì)等群團(tuán)組織，定期舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、素質(zhì)拓展等活動(dòng)，積極組織聯(lián)誼活動(dòng)，幫助青年員工解決婚姻、子女就讀等切身大事，切實(shí)增強(qiáng)了青年員工的歸屬感。