中糧集團深入學習貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要講話和重要指示批示精神，堅持把科技創(chuàng)新作為全局性系統(tǒng)性工程，聚焦核心主業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域，持續(xù)強化科研人才資源競爭優(yōu)勢，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈深度融合，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 

中糧集團先后出臺黨組1號文件，明確指出要把創(chuàng)新驅(qū)動擺在集團發(fā)展全局的核心位置，加強頂層設計，完善創(chuàng)新體制機制，對科技人才隊伍建設、科技成果考評機制、科技創(chuàng)新激勵機制、研發(fā)創(chuàng)新業(yè)務協(xié)同等作出詳細部署，搭建科技創(chuàng)新工作的四梁八柱。 

瞄準農(nóng)業(yè)及大健康領域科技前沿，中糧集中資源和優(yōu)勢力量，打造服務主業(yè)、引領行業(yè)、支撐高質(zhì)量發(fā)展的國家級研發(fā)創(chuàng)新平臺——中糧營養(yǎng)健康研究院，強化對科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)攬牽引。目前，研究院擁有國家級平臺3個、省部級平臺16個、行業(yè)平臺及資質(zhì)5個，主要包括國家副食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家糧食局糧油質(zhì)檢中心、國家能源局生物液體燃料研發(fā)（實驗）中心、中國工程院科技知識中心營養(yǎng)健康分中心等。 

為確保上下貫通，中糧構建“集團—專業(yè)化公司—工廠利潤點”三級創(chuàng)新研發(fā)體系，集團黨組牽頭抓總，專業(yè)化公司為創(chuàng)新主體，中糧營養(yǎng)健康研究院為核心研發(fā)平臺，上下聯(lián)動、協(xié)同推進，有效凝聚科技創(chuàng)新系統(tǒng)合力。成立中糧集團科技創(chuàng)新領導小組，由集團黨組成員擔任組長、各專業(yè)化公司一把手或負責科技工作的班子成員任組員，在營養(yǎng)健康研究院設辦公室，形成常態(tài)化工作機制，更好地統(tǒng)籌資源、研究對策、推動落實。 

人才，是推動科技創(chuàng)新的“第一資源”。中糧集團聚焦引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才等團隊培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié)，打造出一支有能力、有闖勁、有干勁的科技創(chuàng)新生力軍

在引進人才上，中糧集團加強與科技人才服務機構及高水平獵頭機構合作，繪制全球農(nóng)糧食品行業(yè)科技人才地圖，建設海外引才網(wǎng)絡，建立人才數(shù)據(jù)庫，精準靶向遴選和引進優(yōu)秀高層次科技人才。堅持同行專家推薦、機構學會推薦、目標高校推薦，定向引進高層次農(nóng)糧食品科技人才。實施柔性引才機制，與海內(nèi)外知名高校、科研院所合作開展技術創(chuàng)新、課題研究、產(chǎn)品研發(fā)等工作，通過顧問指導、短期兼職、結對幫扶、項目合作、聯(lián)合攻關等，共享外部高層次科技人才資源。 

在培養(yǎng)人才上，中糧集團突出專業(yè)訓練、一線歷練、聯(lián)合鍛煉，以培養(yǎng)科技人才創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點，把理論研修和科研實踐結合起來。突出專業(yè)訓練，組織分水嶺培訓計劃，開展標桿管理等項目，持續(xù)提升科研人員業(yè)務能力。突出一線歷練，選派研發(fā)骨干到經(jīng)營單位掛職，安排新入職科研人員赴基層歷練，讓科研人員深入一線了解業(yè)務、掌握需求，促進產(chǎn)研溝通協(xié)同、深度融合。突出聯(lián)合鍛煉，依托重大科研項目，與國內(nèi)外知名大學和科研院所聯(lián)合建立科研實驗室，選派優(yōu)秀研發(fā)人才進入實驗室培養(yǎng)鍛煉，加速科研人才成長，多名學科帶頭人和研發(fā)骨干入選“中國博士后科學基金資助”“中國科學技術交流中心科學家交流計劃”“留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助”等人才工程和計劃。 

在留住人才上，中糧集團拓寬科技人才職業(yè)發(fā)展通道，完善細化科技人才晉升流程，建立健全管理序列和研發(fā)序列相結合的職級發(fā)展體系。建立產(chǎn)研聯(lián)動的研發(fā)考核機制，重點考核科研人員的科研水平、關鍵核心技術研發(fā)進展、成果創(chuàng)新性和轉(zhuǎn)化效益等關鍵指標。對承擔國家重大專項任務、打造原創(chuàng)技術策源地和培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長科技創(chuàng)新核心能力的研究領軍人才及團隊，加大科技創(chuàng)新工資支持。實施集團重大項目激勵，開展科技成果轉(zhuǎn)化收益分享，健全科技創(chuàng)新多元化激勵機制，有效激發(fā)投身科研事業(yè)的內(nèi)在動力。

中糧集團堅持以市場為導向，建立研發(fā)機制。作為科技創(chuàng)新的主體，專業(yè)化公司既是研發(fā)經(jīng)費的投入者，又是研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化者，通過市場判斷、業(yè)務判斷確定產(chǎn)業(yè)鏈做什么。作為研發(fā)項目的實施者，中糧營養(yǎng)健康研究院通過科技判斷、資源判斷確定創(chuàng)新鏈怎么做。項目經(jīng)理由雙方選派人員共同擔任，強化產(chǎn)研結合。項目計劃滾動執(zhí)行、能上能下、能進能出，根據(jù)市場需求及項目開展情況動態(tài)調(diào)整。近三年來，中糧營養(yǎng)健康研究院、專業(yè)化公司合作研發(fā)項目153個，新增效益7.7億元，投入產(chǎn)出比由1:1.1提高至1:2.2，三年實現(xiàn)翻番。 

為響應國民從“吃得飽”向“吃得好”的需求轉(zhuǎn)變，中糧集團聚焦核心主業(yè)，加強科技賦能。建立“營養(yǎng)家”調(diào)和油標準體系，涵蓋油脂適度精煉、兩級精準配油、三級充氮保鮮等關鍵技術，為營養(yǎng)健康型食用調(diào)和油的生產(chǎn)提供解決方案，達到國際領先水平。研發(fā)基于我國母乳營養(yǎng)特性的全價母乳替代脂產(chǎn)品，打破國際巨頭技術壁壘和專利封鎖。 

中糧集團堅定服務國家戰(zhàn)略，積極承擔國家重大科研項目，在任務牽引、聚力攻關中持續(xù)提升科技創(chuàng)新層次水平。參與開發(fā)7種航天食品，服務保障中國航天空間站階段載人飛行任務。全球首次將二氧化碳跨臨界制冷技術應用于冬奧大道速滑場館冰面鋪設，碳排放量接近于零，向世界展示了“冰絲帶”可持續(xù)利用的“中國方案”。