大華生物強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量防控措施，加強(qiáng)質(zhì)量過程管控，夯實(shí)質(zhì)量之基，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。

“產(chǎn)品質(zhì)量問題不容失誤，監(jiān)管上不能有半點(diǎn)兒馬虎。”公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人孫學(xué)花正在生產(chǎn)線上忙碌著。一直以來，孫學(xué)花帶領(lǐng)部門員工立足質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)支撐3項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)把4道關(guān)口，全力保障春耕、“三夏”、“三秋”期間肥料高質(zhì)量供應(yīng)。今年，公司嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，成立以公司負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理小組，組織開展質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)議2次，積極參加質(zhì)量管理線上專題培訓(xùn)活動(dòng)，連續(xù)8年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。編制質(zhì)量管理相關(guān)制度，全面梳理廠區(qū)從原料驗(yàn)收、生產(chǎn)過程、成品檢測、不合格品處理等4大類質(zhì)量控制目標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化分析內(nèi)容，明確100多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，對應(yīng)制定控制措施，提升質(zhì)量管理效能。

“通過設(shè)備的不斷調(diào)試，我們能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)變動(dòng)引發(fā)的質(zhì)量變化情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持100%?！鄙a(chǎn)部負(fù)責(zé)人沈佳是技術(shù)能手，經(jīng)他上手的機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)效率大幅提升。摻混肥生產(chǎn)車間持續(xù)優(yōu)化混合料配比、顆粒度等關(guān)鍵指標(biāo)，摸索固化最佳配方，根據(jù)溫度、濕度變化做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，加強(qiáng)包裝、運(yùn)輸與儲(chǔ)存等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)調(diào)控，更換自動(dòng)包裝秤、自動(dòng)縫包機(jī)等部件；水溶肥車間加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制，調(diào)節(jié)肥料溶解度和微量元素含量等參數(shù)，更換自動(dòng)封箱機(jī)部件，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，保障了摻混肥、水溶肥設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)摻混肥、水溶肥產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

“自從開展‘三查’措施以來，每個(gè)員工都繃緊了質(zhì)量這根弦，從每月的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)能直觀地看出大家堅(jiān)持不懈追求高質(zhì)量所取得的進(jìn)步?！标愔伊荚谠露葧?huì)議上總結(jié)道。公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，制定“三查”措施，從源頭杜絕質(zhì)量事故。一查生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際投放原料、生產(chǎn)流程和工藝，保證按標(biāo)準(zhǔn)、按要求組織生產(chǎn)；二查產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)，規(guī)范標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)注，確保產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)；三查產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，查看檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)臺(tái)賬，確保質(zhì)檢按批次檢驗(yàn)，保障質(zhì)量安全可追溯。1-5月份以來，共計(jì)檢測20個(gè)原料樣品，42個(gè)成品樣品，處理有機(jī)基質(zhì)安全試驗(yàn)4批次80個(gè)，產(chǎn)品全部達(dá)標(biāo)合格。嚴(yán)格的全鏈條閉環(huán)式質(zhì)量檢查機(jī)制，進(jìn)一步提升了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，牢牢守住了企業(yè)發(fā)展的“生命線”。