江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議召開后，集團公司各單位相繼召開會議，研究貫徹落實意見，錨定全年目標，奮力跑好“下半場”，奮力書寫優(yōu)異答卷。

7月24日上午，蘇墾金屬召開全體員工會議，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要圍繞發(fā)展、改革、穩(wěn)定三個方面，聚焦公司改革重點任務，齊心合力做好當前工作，積極配合、主動參與《蘇墾金屬專項治理工作方案》落實，確保高質(zhì)、高效完成企業(yè)治理。

7月24日下午，海安農(nóng)場召開會議，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提質(zhì)增效強經(jīng)營管理，守正創(chuàng)新促改革深化，統(tǒng)籌兼顧謀科學發(fā)展。以“對標一流、提升效益”為重點，牢固樹立“一盤棋”思想，壓緊壓實責任，以上率下、引領發(fā)展、推動改革、維護穩(wěn)定。

7月24日下午，蘇墾健康召開專題會，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要提升服務質(zhì)量，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。要加強安全管理，建立健全安全管理制度，加強安全隱患排查和整改。要推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用現(xiàn)代信息技術提升管理效率和服務質(zhì)量。要深化內(nèi)部改革，提高管理效能和運營效率。

7月25日下午，東辛農(nóng)場班子成員深入基層一線、產(chǎn)業(yè)前沿、田間地頭傳達江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。指出，要正視經(jīng)濟運行中存在的問題、面臨的壓力，緊扣集團公司“三大工程、八項行動”科學布局、統(tǒng)籌謀劃，對照必成指標和挑戰(zhàn)指標，著力在精細化管理、精深化改革、科技化創(chuàng)新、資源化整合、鏈條化培產(chǎn)、數(shù)字化賦能、多元化育才、市場化開拓等方面持續(xù)發(fā)力，全力以赴完成各項目標任務。

7月25日下午，弶港農(nóng)場召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神會議。會議指出，要圍繞集團公司“對標一流、爭先進位”考核排名情況，認真分析研判當前形勢，解放思想，凝聚發(fā)展合力。要聚焦主責主業(yè)，大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快完善科技創(chuàng)新體系，強化科技創(chuàng)新賦能，強化干部人才建設。

7月25日下午，濱淮農(nóng)場召開會議，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要聚焦目標任務，加快工作落實，對上半年工作進行“回頭看”。要對標對表先進單位，針對麥稻生產(chǎn)和階段性重點工作，進一步狠抓措施執(zhí)行到位率。要深化三項制度改革，對照年度考核責任制，提升工作規(guī)范化、標準化水平。

7月25日下午，復興圩農(nóng)場召開會議，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要細化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定經(jīng)濟收益。要加強租金收繳力度，抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗木銷售，確保完成考核指標。

7月25日下午，勤奮藥業(yè)召開會議，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要全力抓好年生產(chǎn)經(jīng)營工作，爭取超額完成必成指標。要持續(xù)做好對標一流工作，積極打造國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。要適時推動并購擴張，增強研發(fā)創(chuàng)新能力，力爭明年初完成機械熱壓縮項目。要不斷完善“四規(guī)”管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保提前完成環(huán)保督察問題整改。

7月25日下午，蘇墾項目召開全體員工會議，傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要全面深化改革，提升項目監(jiān)管和服務質(zhì)量，深入調(diào)研探索推動工程服務的科技創(chuàng)新，擁抱數(shù)字化積極推進項目管理軟件開發(fā)，推進企業(yè)合規(guī)和精細化管理，推動巡察反饋問題逐一整改銷號，提高公司運營質(zhì)效，達成全年經(jīng)營管理目標。

7月26日上午，三河農(nóng)場召開會議，傳達學習江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議要求，三河要著力在轉(zhuǎn)作風、正風氣、促發(fā)展上下功夫，重點圍繞在管理人員“軟、懶、散”三個方面進行整治，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，整頓出管理隊伍的新氣象和廣大干部的精氣神，以實際行動交出一份滿意答卷。

7月26日上午，連云港農(nóng)墾事業(yè)辦召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神會議。會議指出，要提高政治站位，始終聽黨話、跟黨走，情系農(nóng)墾，關心關注集團公司各項改革舉措，全力支持集團公司各項工作部署，持續(xù)為集團公司改革發(fā)展貢獻力量。

7月26日下午，黃海農(nóng)場召開專題會議，傳達學習江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要持續(xù)聚焦發(fā)展、改革、穩(wěn)定任務，緊扣年初工作目標，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。要圍繞成本和費用中心定位，持之以恒深化國企改革，強化精細管理，加快科技創(chuàng)新，實施品牌提升行動，加大成本管控力度，確保全面完成全年各項目標。

供稿：關爾嘉 李越 姚翰卿 李玲玲 李杰 吉祥 李路卿 曾獻斌 顏星辰 錢厚紅 馬傳武 韓先春