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2月18日，金橋貿(mào)易公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。會議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝的講話精神，并要求全體干部職工立即從假期模式調(diào)整為工作狀態(tài)，要發(fā)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴投身到各項(xiàng)工作任務(wù)之中。金橋貿(mào)易公司要結(jié)合實(shí)際，立足“三學(xué)三力求”，全面對標(biāo)找差，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，狠抓推進(jìn)落實(shí)。一是學(xué)“農(nóng)服”，對標(biāo)一流，力求爭先進(jìn)位。蘇墾農(nóng)服公司與金橋貿(mào)易公司同為貿(mào)易型企業(yè)，要學(xué)習(xí)農(nóng)服公司對標(biāo)一流“三個明確”的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際分析優(yōu)勢和短板，圍繞“一利五率”精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)對標(biāo)對象和對標(biāo)路徑，理清工作思路，謀實(shí)長遠(yuǎn)之舉，通過對標(biāo)一流聚力經(jīng)營發(fā)展，提升效益效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)爭先進(jìn)位。二是學(xué)“蘇舜”，改進(jìn)作風(fēng)，力求狠抓落實(shí)。蘇舜集團(tuán)與金橋貿(mào)易公司同為虧損型企業(yè)，要學(xué)習(xí)蘇舜創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖龇?，樹立扭虧為盈的信心，把公司重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化到季度和月度，落實(shí)到部門和員工，用好考核“指揮棒”，聚全員之力，迎著目標(biāo)拼、奔著目標(biāo)沖、盯著目標(biāo)干，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三是學(xué)“儲運(yùn)”，堅(jiān)定信心，力求扭虧為盈。學(xué)

2月18日下午，蘇舜公司召開傳達(dá)落實(shí)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神專題會。會議強(qiáng)調(diào)，蘇舜上下要堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)第二次黨代會及2024年工作會議的決策部署上來，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、深改求效”工作主線，全面對標(biāo)找差、深化改革創(chuàng)新、狠抓推進(jìn)落實(shí)，務(wù)必達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)。要不負(fù)春光，強(qiáng)勢開局起步。要立即收心歸位，全力打好節(jié)后“第一仗”，開展“奮戰(zhàn)首季、決戰(zhàn)決勝”勞動競賽活動，迅速從“過年模式”調(diào)整到“工作模式”。要圓滿歸零翻篇，聚焦年度重點(diǎn)工作六個方面21個細(xì)項(xiàng)，把責(zé)任明確到點(diǎn)位、壓力傳導(dǎo)到末梢，落實(shí)時間倒排、進(jìn)度倒逼、責(zé)任倒查機(jī)制，奮力實(shí)現(xiàn)利潤、營收雙確保。要趁早謀劃全年，實(shí)行月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)制度，對子公司從營收、利潤、費(fèi)用等維度進(jìn)行分析排名，進(jìn)一步增強(qiáng)達(dá)成年度指標(biāo)的拼勁、闖勁、狠勁。要不辱使命，強(qiáng)勁創(chuàng)優(yōu)爭先。要拼爭一流樹典型，強(qiáng)化對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)，精選對標(biāo)企業(yè)，開展“對標(biāo)對表、爭先進(jìn)位”行動，實(shí)行“全過程、全層級、全產(chǎn)業(yè)鏈”對標(biāo)管理模式，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。要敢于創(chuàng)新求突破，徹底打開經(jīng)營思路，推動各店由“單一品牌運(yùn)營商”向“汽車全產(chǎn)業(yè)鏈綜合貿(mào)易服務(wù)商”快速轉(zhuǎn)型。要履職盡責(zé)勇?lián)?/div>

2月18日，復(fù)興圩農(nóng)場有限公司黨委召開會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。會議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》的會議講話，解讀了集團(tuán)公司制定印發(fā)的《江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》等制度文件精神。會議要求，要始終保持真抓實(shí)干的進(jìn)取精神，端正思想認(rèn)識，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)時間效率，提倡立行立辦的工作作風(fēng)，細(xì)化工作內(nèi)容，激發(fā)工作責(zé)任感、緊迫感，各部門、單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，共同面對挑戰(zhàn)，保持不懈努力、鍥而不舍的精神。要切實(shí)增強(qiáng)如履薄冰的危機(jī)感。深刻認(rèn)識農(nóng)場公司當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢和新要求，全體干部職工要集思廣益，協(xié)同并進(jìn)，力爭在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得新突破新進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門要拿出計(jì)劃表、施工圖，確保在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入正軌。要牢固樹立事業(yè)為先的責(zé)任感。要以飽滿的熱情、堅(jiān)韌的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對待工作崗位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于鼓勵激勵、允許試錯、寬容失誤的相關(guān)制度精神，鼓勵廣大干部職工積極干事創(chuàng)業(yè)，為干事者撐腰，形成事業(yè)為先的良好氛圍。時刻保持時不我待的緊迫感。全體干部職工要及時調(diào)整狀態(tài)，以最快的速度轉(zhuǎn)換為工作模式，提振

2月18日下午，土地公司召開會議學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流發(fā)言，談感想、談體會、談收獲。大家表示集團(tuán)公司在春節(jié)上班召開第一會意義重大，深感挑戰(zhàn)與機(jī)遇相容，壓力與動力并存。會議要求，要快速“動起來”。圍繞集團(tuán)第二次黨代會和2024年工作會議精神并結(jié)合本次會議提出的目標(biāo)任務(wù)，迅速制定下發(fā)土地公司2024年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解責(zé)任書，并積極推動落實(shí)。公司以及各部門都要縱向橫向?qū)?biāo)一流，查找短板，補(bǔ)齊弱項(xiàng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)更快行動起好步、開好局。要快速“實(shí)起來”。在年初工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加快在手項(xiàng)目“大干快上”。緊盯指標(biāo)意向交易地區(qū)，反復(fù)主動對接，爭取指標(biāo)交易“開門紅”并保持全年2000畝左右的指標(biāo)交易規(guī)模，確保利潤5億元以上。按期完成2021年項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，加快指標(biāo)入庫進(jìn)度。督促2023年項(xiàng)目盡快進(jìn)場施工，并積極做好2022年度項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的督促檢查。將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和新增耕地指標(biāo)項(xiàng)目同步推進(jìn)，形成滾動機(jī)制。要快速“嚴(yán)起來”。按照集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)要求，開展公司“管理提升年”行動，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于扎實(shí)開展

2月18日上午，集團(tuán)公司召開了對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議，在新年上班第一天吹響了奮進(jìn)的號角。會后，新洋農(nóng)場公司黨委隨即召開傳達(dá)集團(tuán)會議精神暨春節(jié)收心大會。會議指出，集團(tuán)召開新年收心會，是農(nóng)墾史上第一次，體現(xiàn)了集團(tuán)新一屆黨委抓工作的力度之強(qiáng)、決心之大，號召全場上下迅速調(diào)整工作狀態(tài)，恢復(fù)工作秩序，加壓奮進(jìn)、鉚足干勁，搶抓時間、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)舉措、顯著成效貫徹落實(shí)會議精神，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。會議要求，一要春來趕早，全力沖刺起步。要擰緊思想弦，迅速調(diào)整狀態(tài)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，切實(shí)做到節(jié)后人員歸位、思想就位、狀態(tài)回位、工作到位。要打好主動仗，迅速謀劃工作，科學(xué)合理確定時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)，找準(zhǔn)發(fā)展的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)，努力為發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。二要主動作為，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。對新年工作“怎么看、怎么辦、怎么干”，黨員干部要心中有數(shù)，抓住重點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)，搶抓工作，全力打好節(jié)后“第一仗”。要高點(diǎn)定位爭一流，進(jìn)一步提振信心，激發(fā)斗志，自我加壓、跳起摸高。要抓住重點(diǎn)打好底，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化聚焦發(fā)力，在謀劃新興產(chǎn)業(yè)上提質(zhì)增效，全

2月18日上午，在參加江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)視頻會議后，東辛立即召開會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神。會議要求，要整裝出發(fā)收收心，會后各單位、部門要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會議精神，立即調(diào)整心態(tài)，布置工作任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，加壓奮進(jìn)，把2023年的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為2024年前進(jìn)的動力，在工作中牢記紀(jì)律責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，堅(jiān)守底線，不越紅線，遠(yuǎn)離高壓線。要理清思路開好局，農(nóng)業(yè)上以優(yōu)化品種布局、加強(qiáng)在田作物管理等方面為核心，產(chǎn)業(yè)上以強(qiáng)管理、節(jié)成本、補(bǔ)鏈條為核心，各單位圍繞重點(diǎn)工作主動對標(biāo)對表，加強(qiáng)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。加速推動農(nóng)田水利項(xiàng)目落實(shí)，做好養(yǎng)殖尾水處理，加大協(xié)調(diào)力度，通力配合，做好安全環(huán)保問題整改和日常管理工作。社區(qū)管理要在對標(biāo)對表的基礎(chǔ)上，開源節(jié)流，約束開支，爭取地方性政策補(bǔ)貼。做好輿情管控和信訪維穩(wěn)工作，確保農(nóng)場和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。要明晰重點(diǎn)抓落實(shí)，以考核制度為“指揮棒”，農(nóng)場公司、農(nóng)發(fā)東辛分公司、社區(qū)“三駕馬車”齊頭并進(jìn)，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)形勢變化，做好人力資源成本消化，加快重大項(xiàng)目推進(jìn)。要有擔(dān)當(dāng)精神、拼搏精神、釘釘子精神，堅(jiān)定信念咬住目標(biāo)，不達(dá)目的絕不松手，全力以赴做好2024年工作任務(wù)，完

2月18日，臨海農(nóng)場公司黨委迅速組織召開傳達(dá)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神大會，及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司黨委書記吳本輝在對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議上所作的《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》講話精神，動員大家進(jìn)一步解放思想、凝聚共識，進(jìn)一步對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。會議指出，全場要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)此次會議精神，這次會議是一場宣誓會、收心會，更是鼓勁會、動員會，全體干部職工要以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感，緊盯重點(diǎn)工作、促進(jìn)全面發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)、全力以赴開好局、起好步。會議要求，全體干部職工要從外部內(nèi)部對標(biāo)先進(jìn)、對標(biāo)一流，對標(biāo)敬業(yè)精神、吃苦精神、執(zhí)行力、措施到位率和成本管控，以效益、實(shí)績實(shí)干實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。要持續(xù)“作風(fēng)紀(jì)律再深化 質(zhì)量管理再提升”，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”改革，用好考核指揮棒，健全考核制度。要促進(jìn)“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，激發(fā)全員“肯問事、敢問事、問成事”，彰顯爭一流的勇氣，形成比學(xué)趕超良好氛圍。要深入基層，推行一線工作法，將難點(diǎn)在一線破解，農(nóng)業(yè)單位要對標(biāo)一流抓管理，主動擔(dān)當(dāng)作為，抓好當(dāng)前在田麥苗管理，精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)措施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

2月18日下午，東壩頭召開傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神大會。農(nóng)場黨委班子出席會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝的題為《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》會議講話。會議指出，要迅速調(diào)整狀態(tài)，以“三轉(zhuǎn)”貫徹落實(shí)集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。轉(zhuǎn)狀態(tài)，從節(jié)日氛圍中“收心歸位”，將溫馨愜意的過年模式轉(zhuǎn)換到奮勇爭先的工作狀態(tài)。要把在田小麥管理作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的任務(wù)，抓好春耕備耕和穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關(guān)鍵措施落實(shí)落地。轉(zhuǎn)思維，由不進(jìn)則退向慢進(jìn)也是退轉(zhuǎn)變。破除“經(jīng)驗(yàn)主義”和“旱澇保收”思想，樹立改革創(chuàng)新、敢闖敢想的新觀念，對標(biāo)對表先進(jìn)單位，結(jié)合實(shí)際找差距、明方向、出舉措，探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、精細(xì)化西瓜種植新模式，推進(jìn)“三塊牌子”一體化管理改革試點(diǎn)，整合內(nèi)部資源，重設(shè)職能機(jī)構(gòu)和人員分配。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，為實(shí)現(xiàn)開門紅圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。轉(zhuǎn)作風(fēng)，人勤春來早，功到秋華實(shí)。杜絕“躺平”“側(cè)臥”營造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的氛圍，做好在建工程管理，打通林業(yè)產(chǎn)業(yè)瓶頸，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極謀事、主動干事、努力成事，以實(shí)干的擔(dān)當(dāng)開啟東壩頭干事創(chuàng)業(yè)

2月18日下午，南京中山大廈有限公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。會議強(qiáng)調(diào)，2024年是中山大廈深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃、推進(jìn)對標(biāo)一流行動、開啟高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)之年，公司上下要緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，對照集團(tuán)公司“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”的行動實(shí)施意見，扎實(shí)開展對標(biāo)行動。各版塊尤其是賓館和商貿(mào)要找準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)的水平，明確對標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)，精準(zhǔn)對標(biāo)的方向，遴選出更多具有學(xué)習(xí)性和挑戰(zhàn)性的行業(yè)標(biāo)桿。嗷立足實(shí)際，明白對標(biāo)的目的是提升運(yùn)營水平和質(zhì)量，圍繞精益運(yùn)營、創(chuàng)造價(jià)值、企業(yè)管理等角度制定科學(xué)的對標(biāo)方案，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要求真務(wù)實(shí)，明舉措、立節(jié)點(diǎn)、保落實(shí)，一級帶著一級干，推動對標(biāo)行動走深走實(shí)。會議要求，各單位部門要迅速組織傳達(dá)本次會議精神要求，全面學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干的若干措施、人員招聘管理試行辦法、盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單等相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會吳書記作的題為“鍛造一流作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的講話內(nèi)涵，抓好作風(fēng)建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展。

2月18日上午，江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議在南京召開。云臺農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)管理人員參加會議。會上，與會人員共同認(rèn)真聆聽了集團(tuán)黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》的講話。會議強(qiáng)調(diào)，云臺上下要充分吸收此次會議精神，結(jié)合集團(tuán)公司第二次黨代會精神和2024年工作會議精神，圍繞“雙百雙千”的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓“三大工程、八項(xiàng)行動”的“施工圖”在云臺落地生根。聚焦“強(qiáng)核”目標(biāo)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板、物業(yè)服務(wù)提質(zhì)效，共同打造一個高品質(zhì)、高檔次的“山南福第、頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”；加快生態(tài)旅游全面提質(zhì)增顏，建設(shè)以農(nóng)業(yè)為主的拓展基地，升級綠色采摘的旅游體驗(yàn)；持續(xù)助推產(chǎn)品品牌價(jià)值提升，推進(jìn)“二品一標(biāo)”申報(bào)工作，注重房地產(chǎn)品牌形象塑造和傳播；加速推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)管理基礎(chǔ)，推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效。各單位、部門要迅速收心歸位，鼓足干勁、振奮精神，彰顯當(dāng)表率、做示范、走在前的果敢擔(dān)當(dāng)，煥發(fā)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的精神風(fēng)貌，確保云臺2024年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

2月18日下午，白馬湖第一時間傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神，強(qiáng)調(diào)要振奮精神、迎難而上、找準(zhǔn)目標(biāo)、奮力拼搏，不折不扣地完成農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、工作比學(xué)趕超、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)扭虧增盈等重點(diǎn)任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)守初心，始終把對黨忠誠與責(zé)任擔(dān)當(dāng)擺在首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會和2024年工作會議精神，圍繞農(nóng)場公司黨委決策，把本職工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。要對標(biāo)一流，爭先進(jìn)位，堅(jiān)持把推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為工作重心。圍繞集團(tuán)公司確定的“三年扭虧為盈”目標(biāo)任務(wù)，分析研究產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突破路徑，既要過“緊日子”，減少開支，又要有“金點(diǎn)子”，做好規(guī)劃；樹立項(xiàng)目為王理念，立足農(nóng)場公司實(shí)際，全面動員招引農(nóng)業(yè)上的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，為農(nóng)場公司發(fā)展引來源頭“活水”、提供產(chǎn)業(yè)支撐；做強(qiáng)種業(yè)基地、助力種業(yè)振興，加大外拓基地拓展力度；深化體制機(jī)制改革，引導(dǎo)激勵廣大干部在精細(xì)化管理、節(jié)本增效等方面勇?lián)?dāng)、敢作為。要行正道，樹正風(fēng)，自覺把手中的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，一以貫之把“嚴(yán)”的要求落到實(shí)處。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，做到謹(jǐn)慎用權(quán)，守住紅線，管好自

春天一分忙，夏收多打糧。為打好全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“第一仗”，弶港各生產(chǎn)區(qū)搶抓農(nóng)時，一著不讓做好在田作物春管工作。眼下，油菜處于初苔期，正是加強(qiáng)春季田間管理、搭好豐產(chǎn)架子的關(guān)鍵時期，揚(yáng)州大學(xué)油菜栽培專家左青松教授來場指導(dǎo)油菜生產(chǎn)。據(jù)氣象部門預(yù)測，自2月18日起將有一場持續(xù)性降雨，各生產(chǎn)區(qū)搶在雨前施足苔肥，補(bǔ)充冬前養(yǎng)分消耗，促春發(fā)穩(wěn)長，為油菜穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！敖跍囟容^高，葉齡進(jìn)程加快，適播期小麥葉齡普遍達(dá)到7-8葉，正是化控防倒的關(guān)鍵期，我們針對群體較大、具有倒伏風(fēng)險(xiǎn)的田塊，組織開展了化控防倒工作?！鞭r(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員崔懷洋介紹說。抓住春季氣溫回升這一有利時機(jī)，農(nóng)業(yè)中心和各生產(chǎn)區(qū)農(nóng)技人員深入田間地頭對小麥苗情長勢、病蟲情況及田間溝系進(jìn)行全面查看，針對當(dāng)前小麥生長特點(diǎn)，因地制宜、因苗施策，開展麥田管理和病蟲害防治技術(shù)，夯實(shí)夏糧豐收基礎(chǔ)。

如果說公園里的年味是年俗的傳承，洋溢著濃厚的傳統(tǒng)文化的韻味，那么文明實(shí)踐陣地的年味則是與時俱進(jìn)，賦予了新的時代內(nèi)涵，而春節(jié)“歸隊(duì)”的流動黨員們的年味，則充滿了溫情的“紅色”。新春游園“尋年味”猜燈謎、套圈、百發(fā)百中、盆滿缽滿、鴻運(yùn)當(dāng)頭……為營造新春佳節(jié)祥和、歡樂的節(jié)日氛圍，東辛農(nóng)場“金龍獻(xiàn)瑞 喜迎新春”游園活動火熱開展，這些喜聞樂見的游戲吸引了眾多居民踴躍參與。居民們扶老攜幼，沉浸在妙趣橫生的游戲體驗(yàn)中，濃濃的年味灑滿了東辛公園的每個角落。最受歡迎的當(dāng)屬套圈游戲，參與者一次次拋出手中的圈圈，將福氣牢牢套住，半路還殺出幾位高手，一套一個準(zhǔn)，一扔一個中，圍觀的居民都投來了羨慕的眼光，大家交流經(jīng)驗(yàn)，不斷嘗試。從孩童的燦爛笑容到長者的慈祥目光，公園里洋溢著一片歡聲笑語，整個活動現(xiàn)場儼然成了一個“歡樂大舞臺”。農(nóng)場社區(qū)精心為居民準(zhǔn)備了各種精美的小禮品，飽含對大家新的一年生活的美好祝愿，更有“吉祥物”與大家合影留念。東辛社區(qū)聚焦文化惠民，創(chuàng)新活動形式，廣泛開展各式各樣接地氣、聚民心的群眾性文體活動，滿足居民日益增長的精神文化需求。年味“搬”進(jìn)文明實(shí)踐所年與時俱進(jìn)，俗因時而變。在臨海，傳統(tǒng)的年俗煥發(fā)

人勤春來早，萬事日相催。新春伊始，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也迎來了一年中最重要的時節(jié)。墾區(qū)廣大干群“向春而行”，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，不浪費(fèi)一分一秒，不耽誤一時一刻，積極投身到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱潮中去。不誤農(nóng)時抓春管清理溝渠，確保排水暢通。近日，在蘇墾農(nóng)發(fā)白馬湖分公司，春耕備耕春潮涌動。為防止田間溝系雪后造成坍塌，蘇墾農(nóng)發(fā)白馬湖分公司第四生產(chǎn)區(qū)各大隊(duì)負(fù)責(zé)人來到各自管理的麥田，疏通出水溝和容易積水的田頭田尾，確保田間排水通暢。雖有“今冬麥蓋三層被，來年枕著饅頭睡”一說，但今年的降雪量較大，且融化速度快，容易導(dǎo)致田間積水，尤其是前段時間的麥田鎮(zhèn)壓，造成田間部分溝系坍塌，出水不暢。針對這一情況，第四生產(chǎn)區(qū)安排大隊(duì)長對各自的責(zé)任田“逐一過堂”，疏通廂溝、腰溝、田頭溝，確保溝溝相通、排水順暢，防止?jié)n害現(xiàn)象的發(fā)生。正月初三，在蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司一生產(chǎn)區(qū)5大隊(duì)一塊大麥田頭，綠油油的麥苗生機(jī)勃勃，長勢喜人。伴隨著引擎的轟鳴聲，一架植保無人機(jī)在操作人員的遙控指揮下平穩(wěn)起飛，在離田地上方2米左右低空勻速飛行，在螺旋槳的風(fēng)壓下，機(jī)身下不斷側(cè)噴出圓環(huán)狀的白色藥霧，均勻地灑向麥苗?！傲⒋簞傔^，氣溫回升，大麥返青生長，目前適期播