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開春以來，崗埠苗木公司緊緊圍繞苗木產業(yè)新一年度發(fā)展規(guī)劃，以學習貫徹集團公司第二次黨代會精神為契機，加快苗木產業(yè)轉型升級，不斷探索產業(yè)發(fā)展新路徑?！按蠹乙凑站€繩放樣的標準間距進行作業(yè)，扦插時千萬不要將插穗顛倒，扦插后必須立即灌水，使插穗與土壤緊密結合，使插穗有充足的水分可以吸收?！?月20日上午，在北漁場南片的苗圃地里，崗埠苗木公司工作人員正在給工人們講解楊樹扦插技術要點。在大約7畝地的苗圃地里，一壟壟整平壓實的土地上，近20名育苗工人手里領著小桶，拿著錘子，在田間忙碌，一根根楊樹插穗被陸續(xù)打進土地中。“近年來，苗木市場價格波動大，效益低迷。進行楊樹扦插育苗，一方面能夠為明年栽種楊樹提供種苗，節(jié)約成本；另一方面，可以進行楊樹苗銷售，增加苗木效益，一舉兩得?！泵缒竟矩撠熑笋T星華表示，為了做好本次育苗工作，苗木公司提前做好種條挑選、去頭、浸泡消毒等工作。據悉，楊樹育苗投入少、相對簡單、見效快，苗木公司精心選取了優(yōu)質無絮楊品種。本次計劃育苗20000株，預計兩天內完成扦插、澆水等工作。下一步，苗木公司將持續(xù)推進育苗管理工作，不斷對苗木產業(yè)進行提檔升級，打造崗埠特色苗木產業(yè)。

為落實集團公司2024年工作會議精神，統籌高標準農田建設和土地綜合整治，加強耕地后備資源管護和新增耕地保護，土地公司近期完成2024年首批工土地綜合整治項目現場踏勘。2024年度計劃首批申請立項土地綜合整治項目9個，涉及崗埠、云臺、淮海、新洋、臨海、東壩頭、寶應湖、南通8個農場公司。項目總建設規(guī)模5.59萬畝，計劃投資約為2.49億元，預計產生新增耕地3500余畝?，F場踏勘是土地綜合整治項目的重要環(huán)節(jié)，通過對項目現場進行詳細勘察和調研，有助于確保項目設計方案的合理性以及預算編制的嚴謹性。土地公司充分發(fā)揮豐富的經驗和專業(yè)能力，對項目區(qū)內的農業(yè)生產設施、地形、地貌、土壤條件等關鍵因素做到充分了解，因地制宜，保證方案切實可行，資金管理規(guī)范，為未來的施工管理奠定了堅實基礎。同時，土地公司一方面在土地綜合整治項目中加大科技創(chuàng)新力度、引入農田數字賦能、高效智慧農業(yè)等先進技術與理念；加強與政府部門、科研機構、高校等的合作交流，共同推動土地綜合整治技術的進步和行業(yè)標準的制定。另一方面，進一步完善質量管理體系，確保項目從設計到施工、從驗收到移交的每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循相關制度和規(guī)范；加強項目風險評估與預警

“喜報一張紙，榮譽千斤重！我一定要告訴孩子，好好在部隊大熔爐里淬煉，為祖國國防事業(yè)作出貢獻，為家鄉(xiāng)增光添彩！”近日，白馬湖農場公司為2023年度榮獲“四有”優(yōu)秀士兵家庭頒獎，“四有”優(yōu)秀士兵家長代表于銀波高興地說。長期以來，白馬湖農場公司積極支持國防事業(yè)，鼓勵和引導廣大適齡青年響應國家號召，投身軍營、獻身國防，讓白馬湖青春之花綻放在祖國最需要的地方，涌現出許多英雄人物。僅目前在部隊服現役的28名軍人中，就包含了一等功臣解林冬、二等功臣何繼軒等多名模范軍人，他們在各自的崗位上履行軍人職責，詮釋了白馬湖子弟兵的擔當。頒獎大會上，農場公司負責人向6名被所在部隊評為“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的“四有”優(yōu)秀士兵家庭發(fā)放了喜報和慰問金。會上還詳細介紹了榮獲2023年“四有”優(yōu)秀士兵人員先進事跡。

在南通，有這樣一家企業(yè)，它“個頭”不大卻身懷“絕技”，在全國氯化鈉、氯化鉀原料藥行業(yè)占據了領先地位，產品國內醫(yī)藥市場占有率35％。這就是日前被省工業(yè)和信息化廳評為江蘇省專精特新中小企業(yè)的勤奮藥業(yè)。勤奮藥業(yè)創(chuàng)建于1970年，主要以無機鹽原料藥為基礎，以功能性藥用輔料為主攻方向，2017年廠區(qū)搬遷后，對設備設施進行了升級換代，產能大幅增加，每年銷售氯化鈉1.2萬噸、氯化鉀3000噸以上。作為中國氯化鈉、氯化鉀原料藥市場的領軍企業(yè)，勤奮藥業(yè)設有獨立的研發(fā)中心，擁有國內領先的生產技術和設備，產品質量符合多項國際標準，具有雄厚的科技研發(fā)能力。憑借著50多年的原料藥生產經驗，公司每年基本都保持營收額6%以上的研發(fā)投入，2023年研發(fā)投入達到531.28萬元，同比增長33%。公司順利通過了氯化鈣、氯化鎂、硫酸鈉3個共線小品種省藥監(jiān)局GMP符合性檢查。目前，公司擁有25項專利，5項在申請專利，16項10年以上專利，專利覆蓋了氯化鉀、氯化鈉、硫酸鎂等各生產工藝環(huán)節(jié)。如何打造成“小巨人”，質量提升是關鍵。勤奮藥業(yè)一直嚴格執(zhí)行GMP質量管理體系，從原材料采購到生產工藝、從產品檢測到售后服務，每一個環(huán)節(jié)都嚴格

“三項制度改革，讓我這個歲數能夠從協管員競聘到副隊長，這在以前是不敢想的事，現在大家的干勁比以前更足了?！睆埡偵钣懈杏|地說。去年以來，蘇墾農發(fā)臨海分公司持續(xù)深化三項制度改革，在構建“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的“六能”機制上下功夫，不斷激發(fā)企業(yè)內生活力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。 “管理崗位能上不能下”長期以來就像一把枷鎖禁錮了企業(yè)的發(fā)展。為消除這一頑疾，蘇墾農發(fā)臨海分公司緊盯“抓住人”這條主線，全面實施“人崗分離、人隨崗走”，打破崗位固定態(tài)勢。實行全員聘用制，涉及職務、職級晉升的需進行競爭上崗，崗位聘用實行自上而下逐級聘用，分級管理。通過公開競聘，有效激發(fā)管理崗位競爭意識，暢通員工成長通道，讓想干事、能干事的員工脫穎而出，選出“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，真正意義上做到“能上能下”的靈活調動，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。 “沒有一位管理人員的崗位是永恒不變的?！苯衲暌詠?，蘇墾農發(fā)臨海分公司打破“崗位鐵飯碗”，開展管理崗位公開競聘2次，參與競聘的5名優(yōu)秀員工晉升為中層正職，選拔了4名優(yōu)秀協管員晉升到副隊長行列。著力構建“重績效、評過程”的管理崗位考核機制，進一步

為貫徹落實習近平總書記關于發(fā)展新質生產力的重要論述，全面貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，進一步提升糧食安全保障能力和農業(yè)生產現代化水平，展現江蘇農墾示范引領作用，近日，蘇墾農發(fā)結合墾區(qū)基礎設施現狀和龍頭企業(yè)生產布局，立足中長期發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定了烘干倉儲能力提升以及農機社會化服務應急保障三年行動方案，加快形成農業(yè)新質生產力。科學謀劃，分期建設。在充分分析各區(qū)域農業(yè)基礎設施現狀的基礎上，公司結合烘干倉儲建設參考標準和各區(qū)域差異化特點，綜合考慮一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略、全產業(yè)鏈布局、國家財政資金扶持方向以及用地、環(huán)保等因素，科學謀劃布局2024-2026年的烘干倉儲設施建設規(guī)劃，大力提升基礎設施建設。為確保投資風險，成本可控，通過分階段建設的方式，穩(wěn)步提升整體糧食烘干能力和倉儲庫容能力。預計截至2026年底，公司萬畝烘干能力將提升至400噸/日，畝均庫容保有量提升至1噸，夯實蘇墾農發(fā)農業(yè)現代化生產的安全保障基礎。重點建設，全面提升。在認真研究墾區(qū)各片區(qū)農機保有量和種植方式的情況下，公司計劃以種植分公司為基礎，建立區(qū)域型農機社會化服務應急保障中心，重點投資大型收割機、中大型馬力拖拉機等先進農機裝

“辦公場所發(fā)生火情，大家立即有序疏散！”隨著警報聲響起，工作人員迅速有序撤離辦公區(qū)域。為進一步強化廣大干部職工的消防安全意識，3月21日下午，復興圩農場有限公司組織開展消防安全應急演練活動，農場公司、社區(qū)全體在職人員參加了演練，邀請了金湖縣應急管理專家到場指導。此次消防安全應急演練模擬了辦公場所失火對初起火情的處置以及人員疏散。演練開始前，農場公司安全專員講解了應急演練的具體流程，應急管理專家詳細講解了干粉滅火器的使用方法并進行了示范。為了使廣大干部職工進一步了解撲滅火災的正確方法，演練現場模擬了消防實戰(zhàn)，大家拿著滅火器，站在上風向，對著燃燒物火苗根部摁下滅火器手柄，迅速撲滅火點。在場每個干部職工都參與其中，真實體驗了消防器材的使用和操作程序，增強了大家的消防安全意識和技能。整個演練過程井然有序，火情處置合理得當，演練活動達到了預期的效果。此次應急演練貼近實際、生動活潑，有效的提高了廣大干部職工的消防安全意識、應急事故處置能力以及面對火情時的逃生疏散技能，使大家對消防安全事故的處置有了更深刻清晰的認識。下一步，農場公司將針對消防安全隱患做到嚴格防范，不留死角，在廣泛宣傳消防安全常識同時

新洋農場公司認真貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，立足現有土地資源條件，挖掘耕地后備資源潛力，集約節(jié)約利用土地，讓閑置土地變成“致富田”。挖溝埋管、攪拌水泥、建設泵站……連日來，新洋農場2022年土地綜合整治項目正緊鑼密鼓地積極推進，現場一派繁忙景象。“我們圍繞‘保安全、保質量、保進度’目標，實地檢查項目施工現場、施工進度以及安全生產等工作，協調解決項目建設存在的問題?！蓖恋卣雾椖控撠熑私榻B，新洋2022年補充耕地土地整治項目區(qū)總面積686.6公頃，建設規(guī)模623公頃，新增耕地27.2公頃，新增耕地率為4.37%，預計實現指標交易費約1.14億元。新洋農場公司黨委高度重視土地綜合整治項目，自2022年項目立項以來，農場公司第一時間成立了項目領導小組，多次組織召開項目現場推進會，并安排專人負責項目推進，確保項目順利實施。截至目前，新洋2022年補充耕地土地整治項目一、二標段進度已接近完工，三標段完成項目施工進度的85%，預計在今年10月結束，確保不影響“三秋”農業(yè)生產。與此同時，新洋2024年土地綜合整治也即將進入項目評審階段。土地綜合整治項目不僅有效增加了農場耕

集團公司2024年工作會議報告指出，要抓好高標準農田建設，堅持數量、質量、生態(tài)“三位一體”，在田塊整治、土壤改良、灌溉排水、農田防護等方面協同發(fā)力，統籌高標準農田建設和土地綜合整治，加強耕地后備資源管護和新增耕地保護。作為墾區(qū)全域綜合整治工作先行者，黃海聚焦保障糧食安全、耕地后備資源保護和生態(tài)文明建設，圍繞落規(guī)劃、增耕地、騰空間、優(yōu)生態(tài)、強活力五大重點，推動形成農業(yè)高效、居住集中、產業(yè)集聚、生態(tài)優(yōu)美、區(qū)域平衡的高質量發(fā)展新格局，推動經濟社會高質量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。人勤春來早，萬事日相催。連日來，在蘇墾農發(fā)黃海分公司第二、第四和第五生產區(qū)，黃海農場國土空間全域綜合整治省級示范項目正在緊鑼密鼓的推進當中，現場挖掘機、推土機、土方運輸車來回穿梭。泵站改造、溝渠清淤、土地整治…，現場一片繁忙景象?！艾F場整治田塊田間存在一些廢棄溝塘，土地資源沒有得到充分利用，我們通過全域綜合整治項目建設，農用地整治可新增耕地670余畝，按照高標準農田相關標準，進行綜合整治，改善土地環(huán)境和水利等農田基礎建設，提高耕地產量和產出效益?！秉S海土地項目管理副主任裴啟棟說。據了解，自2022年6月全域綜合整治項目獲批以

蘇墾農發(fā)臨海分公司持續(xù)實施化肥農藥減量增效行動，通過強化質控管理、加大高標準農田建設、提升智慧農業(yè)水平等創(chuàng)新舉措，打好農業(yè)綠色發(fā)展牌。在生產管理群里，農業(yè)中心副主任、質量控制管理員王春姐每晚會把各生產區(qū)和大隊麥（油）肥料和農藥使用情況匯總表分享到群里，各生產區(qū)大隊當日和近階段的施肥打藥情況清晰明了、一覽無遺?！坝辛诉@張表，不僅能對各單位每日農事操作進行檢查督促，更重要的是，能夠對大隊的肥藥用量做到心中有數，促控有度?！鄙a區(qū)技術員說。臨海分公司通過定期培訓、每日檢查、每月考核等措施全面提升系統錄入人員的業(yè)務能力，助推“肥藥雙減”措施落實落細。“可別小看這種表，有了它作對比，能看到和先進單位的差距在哪。隊長之間也經常互相溝通交流，學習好的做法，將有限的肥料用準用好。”大隊管理人員紛紛說。加大高標準農田建設力度，目前，已對325個條田實施高質量平田整地，平整過的農田有利于實現科學合理的水層灌溉，提高肥藥利用率。投入有機肥改良土壤，近幾年共投入有機肥5000余噸改良土壤近2萬畝次，土壤有機質含量提升明顯。目前，分公司土壤有機質含量、全氮含量分別比2011年提高58.94%和67.57%。秸稈

為貫徹落實集團對標一流暨作風建設會議精神，學習對標企業(yè)生產管理經驗，優(yōu)化產品布局，做強育苗主業(yè)，興墾科技積極開展蔬菜瓜果幼苗培育工作。為搶抓農時，全體管理人員都忙碌在智能溫室內?！拔覀兘衲甏杭居绲挠唵?，葉菜類甘藍有90萬株，玉米蘇玉糯602和甜糯209有75萬株，目前我們均已完成，接下來還要進行貝貝南瓜、西瓜、辣椒等育苗?！鄙a技術員陳榮介紹說。大家分工協作，添土、挖穴、點籽、鋪盤，認真做好每道育苗工序，一排排育苗盒擺滿了大棚。下一步，興墾科技將發(fā)揮現有種苗育苗資源，努力提升育苗技術和育苗質量，主動對接連云港周邊縣區(qū)、墾區(qū)兄弟單位，擴大果蔬育苗訂單，拓展種苗市場。為做大做強“蘇墾”品牌，打造蘇北地區(qū)規(guī)模化、工廠化育苗中心夯實基礎。

近日，蘇墾農發(fā)20個生產基地的水稻、小麥、大麥、玉米、大豆、油菜、高粱等7種作物通過全國良好農業(yè)規(guī)范（GAP）一級認證，是全國單體規(guī)模最大的一級認證單位。良好農業(yè)規(guī)范（Good Agricultural Practice，簡稱GAP)是一種國際公認的農業(yè)生產標準，旨在通過經濟、環(huán)境和社會的可持續(xù)發(fā)展措施，提高農產品的質量，保障食品安全。麥當勞、沃爾瑪等很多國際食品和零售商巨頭正逐步要求其初級農產品供應商通過GLOBAL GAP認證，華潤、中糧、北大荒等國內頭部農業(yè)、食品企業(yè)也紛紛布局GAP認證。在我國，GAP認證級別分一級認證和二級認證，一級認證等同于Global GAP，獲得GAP一級認證，相當于獲得了通往歐盟、美國、加拿大、日本等廣闊國際市場的“通行證”。民以食為天，食以安為先。近年來，蘇墾農發(fā)建立了由四級質量安全管理組織網絡、農產品質量安全管理制度體系和農產品質量安全管控信息化平臺構成的完善的農產品全面質量管理體系，有效實現了“從農田到餐桌”的農產品和食品全流程質量安全管理。此次通過GAP一級認證，將有效提升公司產品在國內外市場的競爭力，為蘇墾農發(fā)打造具有國際競爭力的優(yōu)質原料基地

蘇墾農發(fā)寶應湖分公司深入貫徹落實習近平總書記對“三農”工作的重要指示精神和習近平生態(tài)文明思想，緊緊圍繞集團公司“雙百雙千”、現代農業(yè)航母發(fā)展目標，秉持“綠水青山就是金山銀山”理念，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，激活生態(tài)效能，持續(xù)夯實農業(yè)基本盤，生態(tài)農業(yè)發(fā)展呈現新特色?？阜€(wěn)糧食安全政治責任，堅持走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的生態(tài)循環(huán)農業(yè)之路。優(yōu)化品種布局，精選綠色、優(yōu)質、高產、抗逆性強的稻麥品種，完成麥稻種子、亨氏小麥、富硒稻、有機稻、南粳系列優(yōu)質商品糧等各類訂單7.12萬畝。榮獲“國家級生態(tài)農場”榮譽稱號，“蘇墾寶金玉”牌大米被評為“江蘇省名牌產品”，3500畝有機稻基地通過國標、歐盟有機雙標準認證，成功推出“蘇墾1952”雙標有機大米。落實精細化、精準化過程管控，用好各類措施。一是把好質控關。線上以農產品質量安全追溯系統為平臺開展稻麥糧食全過程質量追溯。線下執(zhí)行踏田管理制度，加強質量管控及面源污染檢查。二是把好病蟲草害關。大田采用無人機、植保機防病治蟲，實施誘發(fā)滅草技術，進行土壤封閉化除、耕翻深松等。有機稻田采用殺蟲燈、水稻機插覆膜防草，上水渠進水口隔離網擋草、人工拔草等病蟲草防治技術。三是把好肥料關。持

自2018年起，在集團公司黨委的大力支持下，東辛累計投資近億元開展城鎮(zhèn)水環(huán)境治理，小鹽河、小海河、中干河相繼完成河道清淤并新建護坡護岸，對河濱公園進行提檔升級，因地制宜建成集中式污水處理廠1座和分步式污水處理站9座，污水日處理能力達6300噸，并配套鋪設污水收集管網60余公里，城鎮(zhèn)水環(huán)境質量顯著提升。東辛城鎮(zhèn)居民區(qū)雨污管網主要建于上世紀末，老舊管網雨水污水合流排放，給農場水環(huán)境保護和水污染治理帶來了很大的壓力。近年來，按照中央和省委省政府關于農村人居環(huán)境整治決策部署，東辛陸續(xù)對城鎮(zhèn)主干道與居民小區(qū)進行雨污分流改造，做到合理排定計劃，逐年實施改造，確保建一片、成一片。截至目前，已完成幸福路主管網、商業(yè)新村、50大隊居民區(qū)等重點地段雨污分流改造，顯著改善了小城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境，居民群眾生活環(huán)境也得到了極大提升。2024年是東辛小城鎮(zhèn)水環(huán)境綜合整治項目的收關之年，也是攻堅之年、決勝之年。全年計劃投資近千萬元實施東方路主管網、幸福路沿線居民區(qū)等城鎮(zhèn)中心地段雨污分流改造項目。項目建設覆蓋城鎮(zhèn)70%區(qū)域，涉及12個老舊居民區(qū)，其中絕大多數為建設年代久遠的老舊小區(qū)，地形復雜，場地條件較差。農場公司黨委高度